6月8日，集團公司召開五月份經濟運行會，總結經驗，查找不足，部署下一階段經濟運行工作。集團公司副董事長、總經理邊海青出席會議并講話，要求各公司沖刺六月份，實現(xiàn)時間任務“雙過半”，為全年預算指標順利完成和打贏生存之戰(zhàn)奠定堅實基礎。

　　集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李志恒，副總經理景崇友出席會議。集團公司副總經理孫福泉在會上傳達了全國安全生產視頻會精神并做了工作部署。集團公司總會計師陳詠波主持會議并部署了下一階段經濟運行工作。

　　邊海青在講話中總結了集團公司五月份經濟運行工作的總體形勢，對各公司經濟運行工作進行了點評，對下一階段工作提出了明確要求。他指出，各經營性公司認真貫徹落實集團公司的各項要求和工作部署，不斷強化預算管理，生產經營工作取得了一定成績，也存在著諸多不足。各公司要充分發(fā)揚成績，努力克服短板，狠抓基礎管理工作，促進全年預算指標按計劃完成。要將確保現(xiàn)金流為正作為經營工作的重中之重，將減應收、降庫存、控支出作為保生存、求發(fā)展的根本，切實防控資金風險，確保資金鏈安全。

         邊海青強調，輸變電主業(yè)肩負著天威集團走出困境和重振輝煌的光榮使命，是打贏生存之戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，是天威提振發(fā)展信心的主要源泉，一定要堅定信心，團結一致，逆勢而上，充分挖掘潛力，向管理要效益，想盡一切辦法提高盈利水平。新能源產業(yè)要深化改革調整，千方百計控虧、止虧，通過加強存貨管理工作，努力減少跌價損失，同時抓住國內光伏政策的新變化和新機遇，自加壓力，更好地完成全年預算指標，為打贏生存之戰(zhàn)多做貢獻。

　　邊海青要求集團公司各職能部室，要轉變工作作風，增強服務意識，深入基層，深入一線，同時不斷提高工作效率和工作質量，幫助各公司出主意，想辦法，解決實際困難，為各公司完成全年預算指標提供有力支持。

　　孫福泉在部署安全生產工作時要求各公司，在隱患排查工作中要抓重點、抓細節(jié)、不留死角；要加強安全教育工作，提高員工安全意識和安全素質，切實杜絕“三違”現(xiàn)象；要落實安全責任，進一步加強監(jiān)督和檢查力度，確保不出任何問題，為生產經營工作保駕護航。

　　陳詠波要求各公司樹信心、強管理、搶市場、控風險。他強調，各公司要堅決以預算為核心，對各項工作進行管控、分解和落實，努力實現(xiàn)增收增效目標；要繼續(xù)加強成本領先計劃的執(zhí)行力度，狠抓“兩金”管理和降本增效工作，提高經濟運行質量；要堅持動態(tài)化管理，確保對經濟運行工作的全方位管控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題并有效加以解決。

　　會上，集團公司財務部、運營管理部和市場部做了專項工作匯報。天威保變公司、云變公司、特變公司負責人做了大會發(fā)言。

　　集團公司市場總監(jiān)兼市場部部長利玉海，總經理助理張立明，總經理助理兼科技質量部部長郭愛華，總司庫段曉芝，副總法律顧問兼發(fā)展計劃部部長馬文學以及集團公司各職能部室負責人、各經營性公司總經理和財務負責人分別在大會主會場和各視頻分會場參加會議。