今年以來，保變電氣鐵心車間勞模工匠創(chuàng)新工作室從技術(shù)研究課題和各項(xiàng)培訓(xùn)入手，立足崗位，集思廣益，結(jié)合車間本年度生產(chǎn)實(shí)際，將員工技能提升和創(chuàng)新創(chuàng)效工作抓起來，讓工作室的作用更好的發(fā)揮起來。

      在課題研究方面，工作室核心人員經(jīng)過微信群溝通、研究討論，擬確定了《鐵心自制層間油道nomex紙板拼接工藝改進(jìn)》和《鐵心中柱剪切預(yù)疊工藝改進(jìn)》兩項(xiàng)課題，致力于車間節(jié)材降耗和工藝改善。

      在制定培訓(xùn)計(jì)劃方面，工作室要求各攻關(guān)小組結(jié)合今年車間KPI生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)排產(chǎn)情況，根據(jù)自身需求和課題需要制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合生產(chǎn)情況和產(chǎn)品需要開展相應(yīng)培訓(xùn)。

      為了提升技能水平，工作室?guī)ь^人采用“線上學(xué)習(xí)，線下指導(dǎo)”的方式開展綁扎機(jī)學(xué)習(xí)的專項(xiàng)活動。采用微信群進(jìn)行針對培訓(xùn)信息和內(nèi)容進(jìn)行線上培訓(xùn)，然后對培訓(xùn)效果分批次進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一對一現(xiàn)場指導(dǎo)，以達(dá)到真正的學(xué)以致用的目的。

      帶頭人宋衛(wèi)東對去年入廠的五名學(xué)徒員工進(jìn)行深入培訓(xùn)，在對綁扎機(jī)進(jìn)行實(shí)操的基礎(chǔ)上，針對QC卡各項(xiàng)工藝技術(shù)要求以及新增工藝守則兩項(xiàng)內(nèi)容展開細(xì)致的講解。授講過程中通過使用QC卡與圖紙相結(jié)合的方式，將工藝標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求相對應(yīng)，不僅讓員工學(xué)習(xí)了本工序工作流程各項(xiàng)的數(shù)據(jù)要求，還加強(qiáng)了新員工的讀圖能力。

      據(jù)介紹，工作室自2019年7月成立以來，圓滿完成《鐵心中柱疊積翻片工藝改進(jìn)課題》和《鐵心柱綁扎工藝改進(jìn)提升課題》兩大課題，并得到廣泛推廣和應(yīng)用，完成了六次專項(xiàng)培訓(xùn)活動，培訓(xùn)達(dá)到110人次，提出多項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)意見和安全改善，為鐵心工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、工裝工具改進(jìn)、材料利用率提升、技能人才培養(yǎng)、安全改善等作出了積極貢獻(xiàn)。

      工作室?guī)ь^人宋衛(wèi)東表示，要在去年工作室運(yùn)行的基礎(chǔ)上，在專注課題實(shí)施的基礎(chǔ)上，加大車間技能人才的培養(yǎng)力度，“從質(zhì)量提升、效率提升”方面著手，為車間全面完成2020年KPI生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。（張偉 楊小亮)