春來風光好，奮斗正當時。保變電氣所屬各單位聚焦全年任務目標，搶抓開局、乘勢而上，以昂揚的斗志向首季“開門紅”發(fā)起沖刺。
保菱公司
保菱公司將生產(chǎn)細節(jié)落實到每個工序，要求各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃做好產(chǎn)前準備，計調(diào)組每天跟蹤生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度，從物資的到廠、工序的銜接、生產(chǎn)的異常、部門之間的協(xié)作等，及時發(fā)現(xiàn)和反饋，及時解決。1S17-18 SF-90000/245出口產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)復雜、生產(chǎn)周期較長，是公司第一臺出口帶試驗裝置的變壓器。公司對線圈繞制和內(nèi)外部裝配等重點環(huán)節(jié)嚴格把控，確保不出任何問題，最終保質(zhì)保量制造完成第一臺變壓器并一次試驗合格。
合變公司
合變公司在加工中山翠亨儲能項目220kV產(chǎn)品時，從1月25日下發(fā)圖紙到3月初完成交貨，生產(chǎn)面臨著時間緊、任務重、跨越春節(jié)等多重壓力。制造部制定詳細作業(yè)計劃，明確各物料需求時間和工序時間節(jié)點，對各個環(huán)節(jié)所需的人員、設備等資源進行合理的調(diào)配；各相關部門通過飛書項目群、多維表格建立高效的溝通機制；采購人員嚴格落實物料到貨時間，油箱、套管、開關等急難物料公司領導親自督辦；生產(chǎn)管理人員按節(jié)點管控進度，出現(xiàn)異常，迅速采取措施；制造部全體員工齊心協(xié)力，主動加班，分秒必爭，于2月24日產(chǎn)品試驗合格，打贏了開局攻堅戰(zhàn)。
秦變公司
秦變公司在制造哈重、陜皖特高壓直流項目產(chǎn)品過程中，通過采取精選骨干在各工序帶班生產(chǎn)，嚴格控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化作業(yè)流程，開展設備預防性維護等措施來應對鐵心新疊裝方式操作難度大，器身套焊分接引線結(jié)構(gòu)復雜，總裝配閥側(cè)、網(wǎng)側(cè)成型引線安裝精度要求高等挑戰(zhàn)，確保了產(chǎn)品制造過程高質(zhì)量、高標準的順利進行。
保菱公司
保菱公司將生產(chǎn)細節(jié)落實到每個工序，要求各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃做好產(chǎn)前準備，計調(diào)組每天跟蹤生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進度，從物資的到廠、工序的銜接、生產(chǎn)的異常、部門之間的協(xié)作等，及時發(fā)現(xiàn)和反饋，及時解決。1S17-18 SF-90000/245出口產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)復雜、生產(chǎn)周期較長，是公司第一臺出口帶試驗裝置的變壓器。公司對線圈繞制和內(nèi)外部裝配等重點環(huán)節(jié)嚴格把控，確保不出任何問題，最終保質(zhì)保量制造完成第一臺變壓器并一次試驗合格。
合變公司
合變公司在加工中山翠亨儲能項目220kV產(chǎn)品時，從1月25日下發(fā)圖紙到3月初完成交貨，生產(chǎn)面臨著時間緊、任務重、跨越春節(jié)等多重壓力。制造部制定詳細作業(yè)計劃，明確各物料需求時間和工序時間節(jié)點，對各個環(huán)節(jié)所需的人員、設備等資源進行合理的調(diào)配；各相關部門通過飛書項目群、多維表格建立高效的溝通機制；采購人員嚴格落實物料到貨時間，油箱、套管、開關等急難物料公司領導親自督辦；生產(chǎn)管理人員按節(jié)點管控進度，出現(xiàn)異常，迅速采取措施；制造部全體員工齊心協(xié)力，主動加班，分秒必爭，于2月24日產(chǎn)品試驗合格，打贏了開局攻堅戰(zhàn)。
秦變公司
秦變公司在制造哈重、陜皖特高壓直流項目產(chǎn)品過程中，通過采取精選骨干在各工序帶班生產(chǎn)，嚴格控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化作業(yè)流程，開展設備預防性維護等措施來應對鐵心新疊裝方式操作難度大，器身套焊分接引線結(jié)構(gòu)復雜，總裝配閥側(cè)、網(wǎng)側(cè)成型引線安裝精度要求高等挑戰(zhàn)，確保了產(chǎn)品制造過程高質(zhì)量、高標準的順利進行。
