四度修訂方案,兩改收購(gòu)比例,背靠央企的保變電氣并購(gòu)云變電氣一事終究還是以失敗告終。1月13日,保變電氣宣布放棄收購(gòu)云變電氣,只留向控股股東兵裝集團(tuán)募資還貸、補(bǔ)流一個(gè)“純粹”的定增交易。
審視該方案,幾經(jīng)折騰,甚至下調(diào)收購(gòu)比例,都無(wú)法令保變電氣如愿的背后原因,應(yīng)是監(jiān)管層對(duì)公司收購(gòu)云變電氣所采用的蹊蹺估值方法、標(biāo)的資產(chǎn)在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下可持續(xù)盈利能力的有力質(zhì)疑,使得這起有悖于《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》精神的并購(gòu)案知難而退。
一個(gè)可能的變數(shù)是,定增并購(gòu)不行,可否先貸款以現(xiàn)金方式收購(gòu),從而規(guī)避行政審核,待到定增融資到位,還貸置換?
為何高價(jià)收購(gòu)盈利不確定資產(chǎn)
對(duì)上市公司股東來(lái)說(shuō),衡量公司價(jià)值的核心指標(biāo)是ROE,即手中股票對(duì)應(yīng)的公司盈利能力。正因如此,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》明確,重組應(yīng)有利于上市公司增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,促進(jìn)上市公司質(zhì)量不斷提高。但保變電氣并購(gòu)云變電氣的方案卻反其道而行。
根據(jù)2016年5月13日首次披露的方案,保變電氣擬向兵裝集團(tuán)發(fā)行股份,募集11.25億元資金,同時(shí)向上海長(zhǎng)威、南方資產(chǎn)發(fā)行股份,收購(gòu)其合計(jì)持有的云變電氣79.97%股份。而在第三次修訂中,保變電氣調(diào)整收購(gòu)方案和比例,僅向上海長(zhǎng)威發(fā)行股份,收購(gòu)其持有的云變電氣54.97%股份。云變電氣100%股權(quán)估值為5.93億元,此次交易涉及的54.97%股份最終交易價(jià)格為3.26億元。
然而,下調(diào)收購(gòu)比例并未減少阻礙。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),保變電氣此次方案久拖未決的核心問(wèn)題,依然是對(duì)云變電氣估值方法的蹊蹺使用。
不同于A股收購(gòu)中慣常使用的收益法,保變電氣收購(gòu)云變電氣估值采用的是資產(chǎn)基礎(chǔ)法,理由主要有三方面,一是收益法需考量新廠區(qū)預(yù)期投資帶來(lái)的預(yù)期財(cái)務(wù)費(fèi)用,會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響;二是近年來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,收益法“相關(guān)預(yù)測(cè)均采用保守值”;三是未來(lái)盈利能力不確定,資產(chǎn)基礎(chǔ)法從資產(chǎn)重置角度更合理。
但從評(píng)估結(jié)果來(lái)看,不考慮未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),看似更加公平的資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估價(jià)值為6.01億元,遠(yuǎn)高于按收益法評(píng)估的5.11億元。這意味著,保變電氣明知未來(lái)經(jīng)營(yíng)存在不小風(fēng)險(xiǎn),卻直接無(wú)視,依然按照更高價(jià)格收購(gòu)。
有投行人士表示,上市公司收購(gòu)資產(chǎn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是能否提升公司盈利能力,增厚公司業(yè)績(jī),不能僅看資產(chǎn)重置價(jià)值。如果收購(gòu)資產(chǎn)不能創(chuàng)造利潤(rùn),未來(lái)僅計(jì)提損失就足以拖垮業(yè)績(jī)。保變電氣曾斥巨資涉足光伏業(yè)務(wù),但最終未能創(chuàng)造利潤(rùn),前期投入的資產(chǎn)設(shè)備處置時(shí)根本賣(mài)不上價(jià)。
事實(shí)上,云變電氣的處境已經(jīng)開(kāi)始惡化。在營(yíng)收方面,2014年至2016年,云變電氣營(yíng)收分別為6.63億元、7.47億元和6.03億元,同比增長(zhǎng)率分別為29.38%、12.67%和-19.32%,2017年上半年更是萎縮至2.02億元。盈利方面,2015年、2016年和2017年上半年,云變電氣歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為3127.8萬(wàn)元、3493.79萬(wàn)元和519.8萬(wàn)元。
云變電氣坦言,2017年業(yè)績(jī)下滑正是由于上下游行業(yè)周期性波動(dòng)導(dǎo)致利潤(rùn)空間收縮和營(yíng)業(yè)收入減少,預(yù)計(jì)全年?duì)I收同比下降16.89%,而原材料上漲趨勢(shì)更是導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤(rùn)僅為1500萬(wàn)元,同比下滑66.9%。
競(jìng)爭(zhēng)力堪憂無(wú)益于改善業(yè)績(jī)質(zhì)量
與估值方法同樣蹊蹺的,還有保變電氣對(duì)于云變電氣發(fā)展前景的模糊表述?;貧w聚焦輸變電業(yè)務(wù),對(duì)保變電氣來(lái)說(shuō)本是“駕輕就熟”,但此前十?dāng)?shù)年將大量精力耗費(fèi)在新能源業(yè)務(wù)上,已令公司及擬置入資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大幅下降。同時(shí),行業(yè)增長(zhǎng)空間也大不如前,也令其接下來(lái)的發(fā)展前景難言樂(lè)觀。
“輸變電市場(chǎng)增速與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)密切相關(guān),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)時(shí)期,輸變電投資規(guī)模已有所放緩。”輸變電行業(yè)資深人士告訴記者。從龍頭企業(yè)利潤(rùn)率情況也可以窺其一二。2017年上半年,保變電氣銷(xiāo)售毛利率同比減少1.27%,中國(guó)西電變壓器業(yè)務(wù)毛利率同比減少1.02個(gè)百分點(diǎn),特變電工變壓器業(yè)務(wù)毛利率因加強(qiáng)成本精細(xì)化管控同比增加0.89個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)透露,在高端輸變電設(shè)備領(lǐng)域,特變電工、中國(guó)西電和保變電氣為三大龍頭公司。中國(guó)西電背靠國(guó)家電網(wǎng),在當(dāng)前新建電廠減少、國(guó)家電網(wǎng)采購(gòu)為主的情況下,潛在優(yōu)勢(shì)不言而喻;特變電工近年來(lái)技術(shù)提升較快,主要面向競(jìng)爭(zhēng)不是太激烈的中高端市場(chǎng)。
而保變電氣主攻方向仍是中低端市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。云變電氣的電力變壓器業(yè)務(wù)技術(shù)水平也難言?xún)?yōu)異,在搬遷后,其電力變壓器產(chǎn)品才由220kV及以下的電壓等級(jí)升級(jí)為220至500kV級(jí)產(chǎn)品,甚至不及保變電氣技術(shù)水平。
云變電氣主要產(chǎn)品——牽引變壓器也深受基礎(chǔ)設(shè)施投資影響,其2017年上半年盈利不及預(yù)期,正是由于當(dāng)期鐵路投資不及預(yù)期,部分已中標(biāo)工程設(shè)備延期交付。而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,云變電氣也難與其他競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)差距。2017年1月至8月,云變電氣中標(biāo)金額市場(chǎng)占有率為33.9%,而中鐵工業(yè)為26.82%,特變電工旗下公司合計(jì)為22.37%。
對(duì)于未來(lái),公司自己也不樂(lè)觀。據(jù)公告,未來(lái)三年我國(guó)東北地區(qū)高鐵項(xiàng)目建設(shè)占比較大,由于技術(shù)路徑選擇不同,東北地區(qū)高鐵項(xiàng)目基本采用直供供電方式,不需要設(shè)置自耦變壓器,因此,自耦變壓器需求量可能有所下降。另外,云變電氣生產(chǎn)基地地處西南,距東北地區(qū)較遠(yuǎn),產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)和安裝服務(wù)費(fèi)將有所增加,也將導(dǎo)致產(chǎn)品綜合成本提高。
面對(duì)監(jiān)管層質(zhì)疑,保變電氣的回復(fù)多處地方存在前后矛盾。例如,在首次反饋意見(jiàn)說(shuō)明中,公司提出“因行業(yè)下游投資進(jìn)度不及預(yù)期,牽引變壓器生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨較大的營(yíng)收壓力”,而在二次反饋意見(jiàn)說(shuō)明中,公司卻認(rèn)為“云變電氣所處的鐵道牽引變壓器市場(chǎng)需求逐漸增長(zhǎng)”。
警惕公司分步走繞開(kāi)定增并購(gòu)審核
正因如此,在2018年1月13日披露的最新修訂稿中,保變電氣直接砍掉對(duì)云變電氣的收購(gòu)方案,依然保留募資用途為還貸、補(bǔ)流的定增。
由于公司并未一同放棄再融資這個(gè)訴求,因此后續(xù)公司如何運(yùn)作還存在變數(shù)。如果公司分步走,似乎可繞開(kāi)定增并購(gòu)的審核。其可能的做法就是:先通過(guò)貸款或其他融資方式籌措資金,然后以現(xiàn)金方式收購(gòu)云變電氣,待到再融資完成后,以此募資還貸、補(bǔ)流,最終完成并購(gòu)資金替換。
縱觀最近1年證監(jiān)會(huì)對(duì)定增再融資的反饋意見(jiàn),監(jiān)管層重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題就是:未來(lái)有沒(méi)有重大資本性支出?這也是監(jiān)管層警惕上市公司通過(guò)分步走方式繞開(kāi)定增并購(gòu)審核的體現(xiàn)。
審視該方案,幾經(jīng)折騰,甚至下調(diào)收購(gòu)比例,都無(wú)法令保變電氣如愿的背后原因,應(yīng)是監(jiān)管層對(duì)公司收購(gòu)云變電氣所采用的蹊蹺估值方法、標(biāo)的資產(chǎn)在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下可持續(xù)盈利能力的有力質(zhì)疑,使得這起有悖于《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》精神的并購(gòu)案知難而退。
一個(gè)可能的變數(shù)是,定增并購(gòu)不行,可否先貸款以現(xiàn)金方式收購(gòu),從而規(guī)避行政審核,待到定增融資到位,還貸置換?
為何高價(jià)收購(gòu)盈利不確定資產(chǎn)
對(duì)上市公司股東來(lái)說(shuō),衡量公司價(jià)值的核心指標(biāo)是ROE,即手中股票對(duì)應(yīng)的公司盈利能力。正因如此,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》明確,重組應(yīng)有利于上市公司增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,促進(jìn)上市公司質(zhì)量不斷提高。但保變電氣并購(gòu)云變電氣的方案卻反其道而行。
根據(jù)2016年5月13日首次披露的方案,保變電氣擬向兵裝集團(tuán)發(fā)行股份,募集11.25億元資金,同時(shí)向上海長(zhǎng)威、南方資產(chǎn)發(fā)行股份,收購(gòu)其合計(jì)持有的云變電氣79.97%股份。而在第三次修訂中,保變電氣調(diào)整收購(gòu)方案和比例,僅向上海長(zhǎng)威發(fā)行股份,收購(gòu)其持有的云變電氣54.97%股份。云變電氣100%股權(quán)估值為5.93億元,此次交易涉及的54.97%股份最終交易價(jià)格為3.26億元。
然而,下調(diào)收購(gòu)比例并未減少阻礙。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),保變電氣此次方案久拖未決的核心問(wèn)題,依然是對(duì)云變電氣估值方法的蹊蹺使用。
不同于A股收購(gòu)中慣常使用的收益法,保變電氣收購(gòu)云變電氣估值采用的是資產(chǎn)基礎(chǔ)法,理由主要有三方面,一是收益法需考量新廠區(qū)預(yù)期投資帶來(lái)的預(yù)期財(cái)務(wù)費(fèi)用,會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響;二是近年來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,收益法“相關(guān)預(yù)測(cè)均采用保守值”;三是未來(lái)盈利能力不確定,資產(chǎn)基礎(chǔ)法從資產(chǎn)重置角度更合理。
但從評(píng)估結(jié)果來(lái)看,不考慮未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),看似更加公平的資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估價(jià)值為6.01億元,遠(yuǎn)高于按收益法評(píng)估的5.11億元。這意味著,保變電氣明知未來(lái)經(jīng)營(yíng)存在不小風(fēng)險(xiǎn),卻直接無(wú)視,依然按照更高價(jià)格收購(gòu)。
有投行人士表示,上市公司收購(gòu)資產(chǎn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是能否提升公司盈利能力,增厚公司業(yè)績(jī),不能僅看資產(chǎn)重置價(jià)值。如果收購(gòu)資產(chǎn)不能創(chuàng)造利潤(rùn),未來(lái)僅計(jì)提損失就足以拖垮業(yè)績(jī)。保變電氣曾斥巨資涉足光伏業(yè)務(wù),但最終未能創(chuàng)造利潤(rùn),前期投入的資產(chǎn)設(shè)備處置時(shí)根本賣(mài)不上價(jià)。
事實(shí)上,云變電氣的處境已經(jīng)開(kāi)始惡化。在營(yíng)收方面,2014年至2016年,云變電氣營(yíng)收分別為6.63億元、7.47億元和6.03億元,同比增長(zhǎng)率分別為29.38%、12.67%和-19.32%,2017年上半年更是萎縮至2.02億元。盈利方面,2015年、2016年和2017年上半年,云變電氣歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別為3127.8萬(wàn)元、3493.79萬(wàn)元和519.8萬(wàn)元。
云變電氣坦言,2017年業(yè)績(jī)下滑正是由于上下游行業(yè)周期性波動(dòng)導(dǎo)致利潤(rùn)空間收縮和營(yíng)業(yè)收入減少,預(yù)計(jì)全年?duì)I收同比下降16.89%,而原材料上漲趨勢(shì)更是導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤(rùn)僅為1500萬(wàn)元,同比下滑66.9%。
競(jìng)爭(zhēng)力堪憂無(wú)益于改善業(yè)績(jī)質(zhì)量
與估值方法同樣蹊蹺的,還有保變電氣對(duì)于云變電氣發(fā)展前景的模糊表述?;貧w聚焦輸變電業(yè)務(wù),對(duì)保變電氣來(lái)說(shuō)本是“駕輕就熟”,但此前十?dāng)?shù)年將大量精力耗費(fèi)在新能源業(yè)務(wù)上,已令公司及擬置入資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大幅下降。同時(shí),行業(yè)增長(zhǎng)空間也大不如前,也令其接下來(lái)的發(fā)展前景難言樂(lè)觀。
“輸變電市場(chǎng)增速與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)密切相關(guān),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)時(shí)期,輸變電投資規(guī)模已有所放緩。”輸變電行業(yè)資深人士告訴記者。從龍頭企業(yè)利潤(rùn)率情況也可以窺其一二。2017年上半年,保變電氣銷(xiāo)售毛利率同比減少1.27%,中國(guó)西電變壓器業(yè)務(wù)毛利率同比減少1.02個(gè)百分點(diǎn),特變電工變壓器業(yè)務(wù)毛利率因加強(qiáng)成本精細(xì)化管控同比增加0.89個(gè)百分點(diǎn)。
據(jù)透露,在高端輸變電設(shè)備領(lǐng)域,特變電工、中國(guó)西電和保變電氣為三大龍頭公司。中國(guó)西電背靠國(guó)家電網(wǎng),在當(dāng)前新建電廠減少、國(guó)家電網(wǎng)采購(gòu)為主的情況下,潛在優(yōu)勢(shì)不言而喻;特變電工近年來(lái)技術(shù)提升較快,主要面向競(jìng)爭(zhēng)不是太激烈的中高端市場(chǎng)。
而保變電氣主攻方向仍是中低端市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。云變電氣的電力變壓器業(yè)務(wù)技術(shù)水平也難言?xún)?yōu)異,在搬遷后,其電力變壓器產(chǎn)品才由220kV及以下的電壓等級(jí)升級(jí)為220至500kV級(jí)產(chǎn)品,甚至不及保變電氣技術(shù)水平。
云變電氣主要產(chǎn)品——牽引變壓器也深受基礎(chǔ)設(shè)施投資影響,其2017年上半年盈利不及預(yù)期,正是由于當(dāng)期鐵路投資不及預(yù)期,部分已中標(biāo)工程設(shè)備延期交付。而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,云變電氣也難與其他競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)差距。2017年1月至8月,云變電氣中標(biāo)金額市場(chǎng)占有率為33.9%,而中鐵工業(yè)為26.82%,特變電工旗下公司合計(jì)為22.37%。
對(duì)于未來(lái),公司自己也不樂(lè)觀。據(jù)公告,未來(lái)三年我國(guó)東北地區(qū)高鐵項(xiàng)目建設(shè)占比較大,由于技術(shù)路徑選擇不同,東北地區(qū)高鐵項(xiàng)目基本采用直供供電方式,不需要設(shè)置自耦變壓器,因此,自耦變壓器需求量可能有所下降。另外,云變電氣生產(chǎn)基地地處西南,距東北地區(qū)較遠(yuǎn),產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)和安裝服務(wù)費(fèi)將有所增加,也將導(dǎo)致產(chǎn)品綜合成本提高。
面對(duì)監(jiān)管層質(zhì)疑,保變電氣的回復(fù)多處地方存在前后矛盾。例如,在首次反饋意見(jiàn)說(shuō)明中,公司提出“因行業(yè)下游投資進(jìn)度不及預(yù)期,牽引變壓器生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨較大的營(yíng)收壓力”,而在二次反饋意見(jiàn)說(shuō)明中,公司卻認(rèn)為“云變電氣所處的鐵道牽引變壓器市場(chǎng)需求逐漸增長(zhǎng)”。
警惕公司分步走繞開(kāi)定增并購(gòu)審核
正因如此,在2018年1月13日披露的最新修訂稿中,保變電氣直接砍掉對(duì)云變電氣的收購(gòu)方案,依然保留募資用途為還貸、補(bǔ)流的定增。
由于公司并未一同放棄再融資這個(gè)訴求,因此后續(xù)公司如何運(yùn)作還存在變數(shù)。如果公司分步走,似乎可繞開(kāi)定增并購(gòu)的審核。其可能的做法就是:先通過(guò)貸款或其他融資方式籌措資金,然后以現(xiàn)金方式收購(gòu)云變電氣,待到再融資完成后,以此募資還貸、補(bǔ)流,最終完成并購(gòu)資金替換。
縱觀最近1年證監(jiān)會(huì)對(duì)定增再融資的反饋意見(jiàn),監(jiān)管層重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題就是:未來(lái)有沒(méi)有重大資本性支出?這也是監(jiān)管層警惕上市公司通過(guò)分步走方式繞開(kāi)定增并購(gòu)審核的體現(xiàn)。