在四季度市場震蕩概率加大的背景下，一些預期相對確定的中期投資主線開始受到資金追捧，其中就包括不同類型的改革概念股。市場普遍預期，電力改革具體方案將于今年年底前完成。有分析人士認為，隨著時間節(jié)點漸行漸近，A股相關電改題材有望獲得更多資金關注，并逐漸迎來走強契機。
據中證報報道，業(yè)內人士介紹，中國電力改革的框架是由2002年國務院頒布的《電力體制改革方案》(“五號文”)構成的。2002年國務院頒布的《電力體制改革方案》為電力體制改革規(guī)劃了一條中長期路線，它制定了明確的改革目標與清晰的電力系統(tǒng)市場化改革路徑，即通過廠網分離、主輔分離、輸配分離、競價上網四步改革措施，逐步構建起競爭性的電力市場。
2002年12月29日，中國電力改組大會召開。改組大會的目的是實現“廠網分開，主輔分離，引入競爭機制”，并新成立了三類電力公司：一是兩家電網公司，包括國家電網公司和中國南方電網有限公司。二是五大發(fā)電公司，即中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司。三是四家輔業(yè)集團，包括中國電力工程顧問集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司和中國葛洲壩集團公司。
業(yè)內專家表示，2002年頒布的《電力體制改革方案》，為我國電力體制市場化改革目標做了方向性指導。但是，在經過第一次電力改革實現廠網分離后，電力改革便陷入沉寂，二次電改也一直處于不溫不火的狀態(tài)。
國金證券指出，在能源改革背景下，多年沉寂的電力改革有望重新進入深水區(qū)。今年以來，政策對能源問題關注度空前，公開提出推動能源消費、能源供給、能源技術和能源體制四大方面的革命。在這樣的大背景下，考慮到目前我國壟斷的能源體制結構，能源體制改革也就成為未來能源戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)，沉寂已久的電力改革預計將重新進入深水區(qū)。
國金證券同時表示，在市場化改革大背景下，一次電改遺留問題的解決也已經可刻容緩。首先，廠網雖然分離，但上網電價和銷售電價仍由政府制定，發(fā)電市場并未實現高度競爭；其次，輸配電價機制未明，電網企業(yè)成本缺乏約束；最后，終端用戶無購電自主權，且銷售電價補貼等行為干擾了通過銷售電價調節(jié)引導產業(yè)發(fā)展的政策。
分析稱，在電改需求強烈的情況下，電改推進的條件也已經具備。廣發(fā)證券研究報告指出，目前的整體經濟形勢具備了推進電力改革的基礎。
首先，各方改革意愿強烈。電力改革是整個能源系統(tǒng)改革的重要環(huán)節(jié)，很可能成為能源戰(zhàn)略改革的第一步，具有戰(zhàn)略性、機遇性、前沿性、跨越性的特點。其次，電力供求情況有利于改革。過去十年，電力改革的停滯與電力供求的不平衡有著重要關系。第三，電力改革有望降低電價。根據國際改革的經驗，電力系統(tǒng)的市場化改革有望降低電力系統(tǒng)總成本，降低企業(yè)成本。
隨著必要性和可行性的逐漸具備，加之市場預期電力改革具體方案將于今年年底前完成，進入四季度后，不少投資者都加大了對電改主題的關注度。從具體投資思路看，招商證券研究報告認為，可以重點關注以下三類機會：
其一，受益電價改革的水電類公司。隨著電力體制改革的推進，電價將最終反映資源稀缺程度和市場供求關系，必然導致上網電價“同網同質同價”，水電作為最具競爭力的清潔能源，在電價市場化的過程中將明顯受益。目前，我國水電上網平均電價為0.301元/千瓦時，是各能源發(fā)電電價水平最低的，較燃煤電廠平均上網電價低0.1元/千瓦時。隨著改革力度的加大，電力市場化推進，水電競價上網優(yōu)勢明顯，電價水平提升空間巨大。
其二，具有成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢的火電公司。在電力市場化的過程中，發(fā)電端必將盡可能降低造價和運營成本，優(yōu)化資源配置，這樣才能在競爭中獲得電量優(yōu)勢。管理優(yōu)秀的企業(yè)成本控制較好，更有可能獲得發(fā)展機遇。其中，全國性的電力公司控制成本能力較強，可以在競價中以較低的價格獲得較多的電量安排；同時，上網電價與銷售電價聯(lián)動有助于這些企業(yè)向下游轉移成本壓力。
其三，區(qū)域性小電網上市公司。隨著未來輸配分開和配售分開，發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網絡，使電網作為電力商品的載體，進入商業(yè)化運營；同時，為了理清“輸配電價”，電網公司大量的輔業(yè)資產將被剝離，電網旗下的小電網公司將在主輔分離、輸配改革的過程中，更有優(yōu)勢獲得一些優(yōu)質資產。
據中證報報道，業(yè)內人士介紹，中國電力改革的框架是由2002年國務院頒布的《電力體制改革方案》(“五號文”)構成的。2002年國務院頒布的《電力體制改革方案》為電力體制改革規(guī)劃了一條中長期路線，它制定了明確的改革目標與清晰的電力系統(tǒng)市場化改革路徑，即通過廠網分離、主輔分離、輸配分離、競價上網四步改革措施，逐步構建起競爭性的電力市場。
2002年12月29日，中國電力改組大會召開。改組大會的目的是實現“廠網分開，主輔分離，引入競爭機制”，并新成立了三類電力公司：一是兩家電網公司，包括國家電網公司和中國南方電網有限公司。二是五大發(fā)電公司，即中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司。三是四家輔業(yè)集團，包括中國電力工程顧問集團公司、中國水電工程顧問集團公司、中國水利水電建設集團公司和中國葛洲壩集團公司。
業(yè)內專家表示，2002年頒布的《電力體制改革方案》，為我國電力體制市場化改革目標做了方向性指導。但是，在經過第一次電力改革實現廠網分離后，電力改革便陷入沉寂，二次電改也一直處于不溫不火的狀態(tài)。
國金證券指出，在能源改革背景下，多年沉寂的電力改革有望重新進入深水區(qū)。今年以來，政策對能源問題關注度空前，公開提出推動能源消費、能源供給、能源技術和能源體制四大方面的革命。在這樣的大背景下，考慮到目前我國壟斷的能源體制結構，能源體制改革也就成為未來能源戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)，沉寂已久的電力改革預計將重新進入深水區(qū)。
國金證券同時表示，在市場化改革大背景下，一次電改遺留問題的解決也已經可刻容緩。首先，廠網雖然分離，但上網電價和銷售電價仍由政府制定，發(fā)電市場并未實現高度競爭；其次，輸配電價機制未明，電網企業(yè)成本缺乏約束；最后，終端用戶無購電自主權，且銷售電價補貼等行為干擾了通過銷售電價調節(jié)引導產業(yè)發(fā)展的政策。
分析稱，在電改需求強烈的情況下，電改推進的條件也已經具備。廣發(fā)證券研究報告指出，目前的整體經濟形勢具備了推進電力改革的基礎。
首先，各方改革意愿強烈。電力改革是整個能源系統(tǒng)改革的重要環(huán)節(jié)，很可能成為能源戰(zhàn)略改革的第一步，具有戰(zhàn)略性、機遇性、前沿性、跨越性的特點。其次，電力供求情況有利于改革。過去十年，電力改革的停滯與電力供求的不平衡有著重要關系。第三，電力改革有望降低電價。根據國際改革的經驗，電力系統(tǒng)的市場化改革有望降低電力系統(tǒng)總成本，降低企業(yè)成本。
隨著必要性和可行性的逐漸具備，加之市場預期電力改革具體方案將于今年年底前完成，進入四季度后，不少投資者都加大了對電改主題的關注度。從具體投資思路看，招商證券研究報告認為，可以重點關注以下三類機會：
其一，受益電價改革的水電類公司。隨著電力體制改革的推進，電價將最終反映資源稀缺程度和市場供求關系，必然導致上網電價“同網同質同價”，水電作為最具競爭力的清潔能源，在電價市場化的過程中將明顯受益。目前，我國水電上網平均電價為0.301元/千瓦時，是各能源發(fā)電電價水平最低的，較燃煤電廠平均上網電價低0.1元/千瓦時。隨著改革力度的加大，電力市場化推進，水電競價上網優(yōu)勢明顯，電價水平提升空間巨大。
其二，具有成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢的火電公司。在電力市場化的過程中，發(fā)電端必將盡可能降低造價和運營成本，優(yōu)化資源配置，這樣才能在競爭中獲得電量優(yōu)勢。管理優(yōu)秀的企業(yè)成本控制較好，更有可能獲得發(fā)展機遇。其中，全國性的電力公司控制成本能力較強，可以在競價中以較低的價格獲得較多的電量安排；同時，上網電價與銷售電價聯(lián)動有助于這些企業(yè)向下游轉移成本壓力。
其三，區(qū)域性小電網上市公司。隨著未來輸配分開和配售分開，發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網絡，使電網作為電力商品的載體，進入商業(yè)化運營；同時，為了理清“輸配電價”，電網公司大量的輔業(yè)資產將被剝離，電網旗下的小電網公司將在主輔分離、輸配改革的過程中，更有優(yōu)勢獲得一些優(yōu)質資產。
