日前，在西電常變裝配車間召開的生產(chǎn)分析會上，車間明確了當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出上半年主要任務是實現(xiàn)“雙過半”。
自年初起，裝配車間踏踏實實做好各項工作，較好地完成了春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營目標。節(jié)后以來，車間高度重視2014年西電常變生產(chǎn)經(jīng)營活動，認真貫徹公司雙過半勞動競賽活動啟動會，號召全體員工咬定目標不動搖，狠抓落實不松勁，通過保安全、抓質(zhì)量、控成本等措施，三管齊下確保上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。
千方百計確保生產(chǎn)安全。針對季節(jié)特點和當前的生產(chǎn)任務，實實在在開展春季安全生產(chǎn)大檢查工作，遵循邊檢查邊整改的原則，深入進行隱患排查工作，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)重中之重的“生產(chǎn)安全”。同時，通過開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，大力開展反腐倡廉教育，加強黨風廉政建設，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定。
眾志成城做精品。車間苦練內(nèi)功，扎實做好質(zhì)量控制，通過技術改造、科技創(chuàng)新等手段來提高產(chǎn)品可靠性，通過科學合理的運行手段，完成生產(chǎn)目標。同時要求全體員工齊心協(xié)力，毫不畏難，積極多方協(xié)調(diào)，切實確保精品戰(zhàn)略。
精益求精實現(xiàn)“低成本運營”。成立變壓器調(diào)壓引線下料裕度改進等四個“低成本運營”課題組，通過統(tǒng)籌考慮，通力協(xié)作，精細管理，切實做到降低成本、增加效益，以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出，做到合理花費、杜絕浪費，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。