國家電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設規(guī)劃藍圖，確立了戰(zhàn)略核心、建設主線、發(fā)展原則、重點要求和實施步驟，為公司今后5年信息化發(fā)展指明了前進方向。規(guī)劃致力于為公司量身打造新一代集團企業(yè)級信息系統(tǒng)，推動信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，最終建成信息化企業(yè)，使公司信息化水平國際領先。

　　明確目標 有序推進

　　戰(zhàn)略已明。規(guī)劃確立了公司“十二五”信息化戰(zhàn)略核心，即構筑堅強智能化電網(wǎng)，建設信息化企業(yè)，從兩個維度明確了信息化發(fā)展目標。

　　信息化是堅強智能電網(wǎng)的基本特征之一，構筑堅強智能電網(wǎng)的過程，也是信息化深化建設的過程。

　　公司將通過更全面、更合理的電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集、整合和分析優(yōu)化，實現(xiàn)電網(wǎng)智能化規(guī)劃、設計、建設、運營和管理，一體化統(tǒng)籌整合電網(wǎng)相關數(shù)字資源，促進電網(wǎng)安全可靠、企業(yè)效益和服務水平持續(xù)提高，增進電網(wǎng)與社會、環(huán)境和用戶間的和諧發(fā)展。

　　信息化是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志，建設信息化企業(yè)，是發(fā)展應有之義。

　　公司將秉承國際最佳管理實踐和管理理念，促進知識、技術、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)信息資源高度共享、信息系統(tǒng)深度集成，促進業(yè)務流程規(guī)范融合、運營管理高效協(xié)同，將信息化貫穿企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策全過程，對公司的戰(zhàn)略和發(fā)展起到重要支撐和推動作用。

　　深入推進信息化建設，支撐堅強智能電網(wǎng)；建設信息化企業(yè)，服務“三集五大”體系建設。“十二五”信息化戰(zhàn)略規(guī)劃緊緊圍繞兩條主線。

　　信息化如何服務“三集五大”體系建設？公司將通過信息標準和數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)一，實現(xiàn)信息資源在更大范圍內(nèi)的共享和利用，充分發(fā)揮其價值；通過推動信息化與核心業(yè)務流程的全面融合，充分支撐業(yè)務能力的持續(xù)提升，使業(yè)務應用功能更加完善和豐富；通過實施界面和數(shù)據(jù)集成，加快實現(xiàn)流程集成，推動規(guī)劃、建設、運行、檢修、營銷等核心業(yè)務流程與人財物等核心資源的有機融合，服務“三集五大”體系建設，全面推進“四化”進程；借助系統(tǒng)的柔性，適應業(yè)務發(fā)展和變化，及時完成適應性調(diào)整，支撐組織構架和管理流程不斷優(yōu)化。

　　新時期，信息化發(fā)展表現(xiàn)出新特點，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向，高度重視業(yè)務信息系統(tǒng)的深化應用。為保障方向一致，規(guī)劃明確了信息化建設的原則、目標和架構。

　　在建設過程中，規(guī)劃要求以戰(zhàn)略主導、支撐發(fā)展，先進適用、務求實效，深化應用、提高水平，統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源和突出重點、分步實施等為原則。

　　建設目標包括，充分利用現(xiàn)代信息和通信技術，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、業(yè)務處理互動化、經(jīng)營管理信息化、戰(zhàn)略決策科學化，推進電力流、業(yè)務流、信息流三流合一，助力信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，建成公司一體化集團企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（SG-ERP），實現(xiàn)信息系統(tǒng)應用率100%，公司全面建成信息化企業(yè)，信息化整體水平達到國際領先。

　　明確構架，指的是“十二五”信息化建設總體架構包括信息平臺、業(yè)務應用、保障體系三部分，針對電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)務進行整體部署。

　　公司精心部署了“十二五”SG-ERP工程47項重點項目，總體可分為2011～2012年試點研究階段、2013～2015年全面推廣階段，5年分別為試點年、建設年、推廣年、決勝年、提升年，逐步推進。

　　深化應用 重在提升

　　規(guī)劃的靈魂是四項“提升”，具體指：推進集中化，提升承載能力，建設集約柔性的一體化信息平臺；完善提升業(yè)務應用，完成多業(yè)務應用集成，全面支撐多業(yè)務整合發(fā)展；建設覆蓋公司戰(zhàn)略層、經(jīng)營層和作業(yè)層的決策體系；強化信息標準體系，建設主動安全防護體系，提升實用化水平，向SG-ERP邁進。其核心內(nèi)容是平臺集中、業(yè)務融合、決策智能、安全實用。

　　平臺集中，是掌控有力的第一步。一體化平臺是信息傳輸、存儲、處理的基礎平臺，是承載業(yè)務應用，實現(xiàn)業(yè)務融合、信息展現(xiàn)的統(tǒng)一平臺。

　　“十二五”時期，公司將完成信息網(wǎng)絡架構優(yōu)化、帶寬擴充及覆蓋范圍擴展，實現(xiàn)業(yè)務信息的全面采集與高速可靠傳輸，支撐災備中心和堅強智能電網(wǎng)建設；建成公司云計算平臺，為業(yè)務應用提供一體化的運行、集成及信息展現(xiàn)環(huán)境，實現(xiàn)信息資源集約管理和動態(tài)調(diào)配，降低運行成本、提高資源利用率；建成集中式災備中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)級和應用級容災，保障業(yè)務連續(xù)性；全面提升數(shù)據(jù)中心結構化數(shù)據(jù)、非結構化數(shù)據(jù)、電網(wǎng)空間數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的存儲、計算能力，滿足業(yè)務發(fā)展需要；建設信息集成服務，支撐業(yè)務應用集成與業(yè)務融合，實現(xiàn)業(yè)務流程全過程監(jiān)控；擴展信息展現(xiàn)渠道和方式，滿足移動辦公、移動作業(yè)等及時、靈活的互動需要。

　　業(yè)務融合，是深化應用的必然。公司確立了“完善提升夯基礎，融合發(fā)展為重點，智能決策謀突破，直屬應用上水平”的整體思路。

　　公司將在信息化統(tǒng)一架構體系下，深入推進業(yè)務應用建設，建設十大業(yè)務應用，全面覆蓋“三集五大”體系相關業(yè)務和堅強智能電網(wǎng)六個環(huán)節(jié)；全面建設直屬單位業(yè)務應用，支撐產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)務發(fā)展；以資產(chǎn)全壽命管理、能量全過程管理、客戶全方位管理等核心業(yè)務價值鏈為主線，實現(xiàn)業(yè)務應用深度集成，實現(xiàn)堅強智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)、“三集五大”體系間的全業(yè)務融合；強化生產(chǎn)控制大區(qū)和管理信息大區(qū)間的數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)生產(chǎn)控制信息和經(jīng)營管理信息的安全、雙向流動，實現(xiàn)公司信息全面共享，滿足各項業(yè)務的分析和決策要求。

　　決策智能，既是信息化魅力的展現(xiàn)，也是建設要求。公司將全面提升業(yè)務分析決策水平，以各項業(yè)務應用建設為基礎，結合業(yè)務應用深度集成，建設覆蓋公司戰(zhàn)略層、經(jīng)營層和作業(yè)層的智能決策分析體系。

　　在戰(zhàn)略層分析與決策上，以外部環(huán)境分析為公司戰(zhàn)略發(fā)展方向提供宏觀決策支持，為提升公司整體經(jīng)營管理和電網(wǎng)運行水平提供戰(zhàn)略管理抓手。在經(jīng)營層分析與決策上，建成以決策分析為支撐，精益化管理為手段的業(yè)務管理模式，建立十大業(yè)務的決策分析體系和業(yè)務主題數(shù)據(jù)庫，提升業(yè)務應用的智能化水平。在作業(yè)層分析與決策上，面向智能電網(wǎng)各大生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過裝置自動化及決策信息化來提高作業(yè)層的智能化水平。

　　安全實用，是信息化的基本要求。公司將全面加強六大保障體系建設與完善，強化信息化“四統(tǒng)一”管理，不斷提升信息安全水平，并健全完善運維體系建設，加強技術研究和實踐，建設結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的信息化建設和管理隊伍，為信息化再上新水平提供堅強保障。同時，公司信息化保障體系建設將以主動智能的安全防護、全面實用的標準規(guī)范、集中統(tǒng)一的信息管控、扁平高效的信息運行、自主創(chuàng)新的技術研究、優(yōu)秀專業(yè)的人才隊伍為目標，全面加強。

　　未來5年，以加快建設堅強智能電網(wǎng)、構建“三集五大”體系，深化“兩個轉(zhuǎn)變”為指導，公司“十二五”信息化規(guī)劃將統(tǒng)領信息化建設，在覆蓋面更廣、集成度更深、智能化更高、安全性更強、互動性更好、可視化更優(yōu)的方向上闊步向前，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設提供更堅強的支撐。