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中國電氣裝備黨委常委、紀(jì)委書記孟漢峰到智能電氣調(diào)研

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期：2023-06-13  瀏覽次數(shù)：2892
6月9日，中國電氣裝備黨委常委、紀(jì)委書記孟漢峰到智能電氣調(diào)研，深入車間查看生產(chǎn)情況，聽取企業(yè)工作匯報，并提出四個方面工作要求。

孟漢峰要求，一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升競爭實(shí)力。對于生產(chǎn)制造企業(yè)，持久競爭力的來源在于技術(shù)領(lǐng)先，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新可以帶來較高產(chǎn)品溢價。二是做好產(chǎn)能提升布局，加大投入力度。要統(tǒng)籌考慮履約要求、現(xiàn)有資源等因素，提前3—5年做好產(chǎn)能提升的規(guī)劃布局，針對具有發(fā)展前景的產(chǎn)品要加大投入力度，提升生產(chǎn)制造的數(shù)字化、智能化水平。三是深化對標(biāo)創(chuàng)效，強(qiáng)化管理提升。要對標(biāo)一流、對標(biāo)先進(jìn)，廣泛對標(biāo)、全面對標(biāo)，向管理全流程要效益。先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)持續(xù)活力的不竭源泉。四是堅持黨建引領(lǐng)，堅強(qiáng)人才隊(duì)伍。始終把黨的建設(shè)放在首要位置，教育引導(dǎo)干部員工廉潔從業(yè)。持續(xù)引進(jìn)各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才，帶動企業(yè)管理水平不斷提升。

集團(tuán)副總經(jīng)理韓克俊陪同調(diào)研。

特別提示：本信息由相關(guān)企業(yè)自行提供，真實(shí)性未證實(shí)，僅供參考。請謹(jǐn)慎采用，風(fēng)險自負(fù)。


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