3月22日，中央紀委國家監(jiān)委官網(wǎng)公布《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關于十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》（后簡稱為《通報》），其中，國家電網(wǎng)提出，堅守電網(wǎng)主責主業(yè)，下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務，堅決按期完成深化集體企業(yè)改革任務。

這一新聞登上了微博熱搜。有接近國家電網(wǎng)人士表示，考慮到相關地產(chǎn)業(yè)務的規(guī)模，預計相關業(yè)務大概率未來由其他央企接手。

目前國家電網(wǎng)地產(chǎn)業(yè)務主要由魯能集團和關聯(lián)方都城偉業(yè)兩個平臺運作。魯能集團目前控股的上市公司廣宇發(fā)展，受23日地產(chǎn)板塊大跌影響，收跌4.28%。

聚焦主業(yè)

通報稱，公司黨組進一步聚焦主責主業(yè)，正確處理做強做優(yōu)和做大的關系，努力實現(xiàn)更高質量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。

一是下決心退出房地產(chǎn)業(yè)務。積極與國資委匯報溝通主要思路，促請國資委明確整改工作方向。按照國資委意見進一步完善退出和轉型方案，加快推動整改工作。

二是堅守產(chǎn)融結合、服務主業(yè)。嚴控業(yè)務范圍，避免脫實向虛，制定并下發(fā)金融業(yè)務清單，實施分類管控、動態(tài)調整，明確55項鞏固類、49項拓展類、16項限制類、40項禁止類業(yè)務。加快推進東西幫扶基金運營，制定投資管理細則，完善投資路徑和決策流程，組織開展第一批基金運作，盡快助力脫貧攻堅。持續(xù)壓降非主業(yè)投資，2019年安排非主業(yè)投資比例1.1%，較上年實現(xiàn)投資金額和比例雙降。

三是加快建設產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺。積極穩(wěn)妥開展金融創(chuàng)新與應用，著力滿足產(chǎn)業(yè)鏈市場主體金融需求，促進產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。全面推行投標保證保險，研究履約保證保險、質量保證保險應用，降低交易成本，為實體企業(yè)減負，釋放保證金50億元。推廣電e票、電e貸等電費金融業(yè)務，著力緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問題，規(guī)模超過34億元。

潛行的巨無霸

魯能集團官網(wǎng)介紹，魯能集團有限公司成立于2002年12月，是國家電網(wǎng)公司全資子公司，核心業(yè)務聚焦地產(chǎn)、能源兩大板塊。魯能擁有29年城市開發(fā)經(jīng)驗，布局全國23個省市區(qū)，累計開發(fā)建筑面積1300萬平米，為30萬業(yè)主提供服務。魯能集團曾經(jīng)一度位列房地產(chǎn)百強第5位。

2011年，在剝離了火電等業(yè)務后，國資委增補魯能集團為21家主營業(yè)務為房地產(chǎn)的企業(yè)之一，魯能集團加大了地產(chǎn)業(yè)務的投入。憑借著早年巨量的土地儲備，魯能集團在海南、山東和京津等地都有可觀的土地儲備。

魯能集團目前旗下唯一的上市平臺是廣宇發(fā)展。多年來，廣宇發(fā)展一直在持續(xù)推動將魯能集團和關聯(lián)方都城偉業(yè)相關房地產(chǎn)資產(chǎn)注入到上市公司。2016年廣宇發(fā)展發(fā)布的重組方案中，披露了魯能集團和都城偉業(yè)旗下的資產(chǎn)。其中，魯能集團旗下有18家涉及房地產(chǎn)業(yè)務的子公司，主要分布在北京、山東、海南、大連等省市；都城偉業(yè)旗下有18家涉及房地產(chǎn)業(yè)務的子公司，主要分布在北京、海南、天津等地。廣宇發(fā)展重點布局的四川、重慶、山東有一定的項目儲備。

天風證券2017年的一份研報曾經(jīng)估算，彼時魯能潛在尚未注入資源體量2000萬方（海南與北京儲備豐厚），潛在貨值近4000億。

發(fā)展受限

從近年來表現(xiàn)看，魯能集團地產(chǎn)業(yè)務已經(jīng)基本喪失了先發(fā)優(yōu)勢。在萬科、恒大、碧桂園等一眾龍頭軍團沖破3000億元的規(guī)模門檻后，魯能近年來銷售規(guī)模一直在百億元規(guī)模徘徊，2017年魯能集團銷售規(guī)模達到了800億元，此后便再沒披露過全年銷售金額。

不少業(yè)內人士指出，魯能集團與廣宇發(fā)展曠日持久的重組、土地儲備集中于重點調控區(qū)域和已經(jīng)過時的巨量大盤的模式都嚴重影響到了魯能集團的發(fā)展。

其中，魯能集團與廣宇發(fā)展的重組歷經(jīng)10多年，曲曲折折堪比連續(xù)劇，目前僅完成了部分資產(chǎn)注入上市公司，個別資產(chǎn)甚至遭遇既無法注入上市公司也賣不出的窘境。這一漫長的重組還在推進之中，最近的一次公告是2019年4月，廣宇發(fā)展宣布放棄受讓來自魯能集團及關聯(lián)方都城偉業(yè)集團所屬的5家地產(chǎn)公司的股權，主要原因就是綜合考慮目前房地產(chǎn)市場行情低迷及上市公司資金情況，相關資產(chǎn)注入上市公司不利于改善上市公司持續(xù)盈利能力。資產(chǎn)遲遲無法注入上市公司，無法解決控股股東和上市公司之間同業(yè)競爭問題，到頭來又會制約雙方的發(fā)展。

克而瑞此前的一份研究報告曾對魯能的土儲分布情況進行過解析。魯能系地產(chǎn)主要分布在中西部的重慶、成都、宜賓；環(huán)渤海的北京、天津、濟南；海南的三亞、?？?、文昌；新拓展的南京、蘇州、福州。土儲過于分散，管理半徑太長，同時大量土地位于調控重點區(qū)域例如海南、北京等地，這也制約了企業(yè)的發(fā)展。

實際上，魯能集團近年來也在嘗試多元化，目前正“大力發(fā)展商業(yè)、文旅、體育、健康、科技、美麗鄉(xiāng)村、民生7大創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系”。同時，魯能集團近年來也有意逐步淡化房地產(chǎn)，已經(jīng)鮮少在公開市場拿地。

有行業(yè)人士分析，考慮到目前魯能集團的體量和參照此前非地產(chǎn)主業(yè)央企處置地產(chǎn)板塊的方式，未來不排除將魯能集團將經(jīng)歷重組，或整合至相關地產(chǎn)主業(yè)央企旗下。