今年開年之后，臥龍電機(jī)與美國(guó)通用電氣公司（GE)的合作已全面展開。根據(jù)去年的并購(gòu)協(xié)議，臥龍與GE就新能源、油氣以及電氣電子產(chǎn)品等方面的合作協(xié)議紛紛簽署。與GE關(guān)系的打通，為臥龍走向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)開啟了一扇新的大門。

近年來，臥龍集團(tuán)持續(xù)聚焦電機(jī)產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，大力實(shí)施市場(chǎng)化改革，在經(jīng)略全球、驅(qū)動(dòng)未來的市場(chǎng)策略引導(dǎo)下，臥龍已投入近60億元，完成20余項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的快速規(guī)?；?。而其中聚焦電機(jī)核心產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際上已并購(gòu)ATB、SIR、OLI，打開了歐洲市場(chǎng)門戶。而在去年圣誕節(jié)前，臥龍電氣集團(tuán)股份有限公司又以1.42億美金收購(gòu)美國(guó)通用電氣公司小型工業(yè)電機(jī)業(yè)務(wù)。

企業(yè)會(huì)議成了國(guó)際活動(dòng)

美國(guó)通用電氣公司（簡(jiǎn)稱GE)是世界上最大的電器和電子設(shè)備制造公司及提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司，在財(cái)富全球500強(qiáng)中排名第12位，在2016年全球100大最有價(jià)值品牌中排第10位。臥龍此次并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎赓Y產(chǎn)，主要包括通用電氣工業(yè)電機(jī)墨西哥股份公司100%股權(quán)、通用電氣電機(jī)服務(wù)股份公司100%股權(quán)及其他13家實(shí)體涉及與本業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)與雇員。

“并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎庑⌒凸I(yè)電機(jī)業(yè)務(wù)帶來的最大收獲是為我們打開了通向國(guó)際市場(chǎng)的又一大通道，現(xiàn)在相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的協(xié)議均開始訂立。這樣我們不僅有了歐洲市場(chǎng)這一平臺(tái)，而且借助GE這一平臺(tái)，全方位打開了國(guó)際市場(chǎng)。”集團(tuán)公司常務(wù)董事、臥龍電氣總經(jīng)理、國(guó)際銷售總部總裁的龐欣元說。

據(jù)了解，臥龍電氣此次并購(gòu)?fù)ㄓ秒姎庵饕婕?750馬力以下的低壓和TEFC中壓電機(jī)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、經(jīng)銷和銷售范圍等業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱SIM），而SIM背靠通用電氣，在電機(jī)專業(yè)技術(shù)方面擁有130多年歷史，具有一流的臥式電機(jī)、立式電機(jī)、特種電機(jī)等制造技術(shù)和先進(jìn)的管理水平、現(xiàn)代化的工藝裝備、健全的北美銷售網(wǎng)絡(luò)。

龐欣元說起去年圣誕節(jié)前的談判經(jīng)歷仍意猶未盡，他說，這場(chǎng)談判是他經(jīng)歷過的感觸最深、成就感最強(qiáng)烈的一次。雖然前后經(jīng)歷的時(shí)間僅僅一個(gè)月，然而，談判桌上為了確保各自利益最大化，整個(gè)過程卻異常艱難，最后終于在通用電氣CEOjohn周五啟程圣誕休假前順利簽約。

成功并購(gòu)美國(guó)通用電氣公司旗下企業(yè)，創(chuàng)出了浙商跨國(guó)并購(gòu)世界級(jí)企業(yè)資本的年度經(jīng)典，而要把這一成果最大化，還有許多工作要做。新春上班即將啟程歐洲的龐欣元說，與歐美行業(yè)龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，使我們能夠共同服務(wù)全球用戶，臥龍打造全球電機(jī)NO.1的道路必將越走越寬。