早在2012年,國(guó)網(wǎng)浙江電力開始規(guī)?;_展勞模工作室的創(chuàng)建工作,勞模工作室成為企業(yè)的“智囊團(tuán)”、崗位的“創(chuàng)新源”、項(xiàng)目的“攻關(guān)隊(duì)”、人才的“孵化器”和團(tuán)隊(duì)的“方向標(biāo)”,促進(jìn)了企業(yè)和員工更好更快發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,開放、協(xié)作、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維為勞模工作室的建設(shè)開辟了新的思路和途徑,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、人工智能(;;AI);;等新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展為構(gòu)建智能化的新型網(wǎng)上勞模工作室提供了技術(shù)手段。國(guó)網(wǎng)浙江省公司電力公司以浙江信通公司為試點(diǎn),運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)等技術(shù),開展了網(wǎng)上勞模工作室的探索與實(shí)踐,打造出集虛擬化資源拓展、移動(dòng)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)、差異化培訓(xùn)定制于一體的新型網(wǎng)上勞模工作室,無縫對(duì)接“大云物移智”行動(dòng)計(jì)劃。經(jīng)過2016年的半年的試運(yùn)行,網(wǎng)上勞模工作室取得非常喜人的成效,娛樂化教學(xué),興趣驅(qū)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí);沉浸式體驗(yàn),直觀提升實(shí)訓(xùn)感觀;差異化培育,個(gè)性規(guī)劃員工成長(zhǎng);概念化產(chǎn)品孵化,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研體系協(xié)同;突破資源限制,增進(jìn)工作室品牌效應(yīng);前瞻技術(shù)落地,強(qiáng)化公司專業(yè)品牌。
網(wǎng)上新型勞模工作室的構(gòu)建,既是“大云物移智”體系下,虛擬現(xiàn)實(shí)等信息通信前瞻技術(shù)的實(shí)際落地,也為“大云物移智”的關(guān)鍵技術(shù)研究提供了有效的載體,是促進(jìn)公司由信息化企業(yè)向智慧型企業(yè)過渡邁出的強(qiáng)有力腳步。
下階段,國(guó)網(wǎng)浙江電力將繼續(xù)進(jìn)一步完善網(wǎng)上勞模工作室的功能,并加大推廣應(yīng)用,修改完善相關(guān)管理制度和規(guī)范以適應(yīng)新型的管理模式,積極發(fā)揮網(wǎng)上勞模工作室在人才培養(yǎng)、品牌宣傳、創(chuàng)新創(chuàng)效上積極效應(yīng)。