國網(wǎng)湖北電力加快“互聯(lián)網(wǎng)+”在配網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用覆蓋配網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計(jì)等各環(huán)節(jié)的信息管控平臺(tái)——“配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)”，這也是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首個(gè)10千伏配網(wǎng)工程信息化管控手機(jī)APP。

1月11日17時(shí)，湖北鐘祥市35個(gè)網(wǎng)改施工現(xiàn)場(chǎng)的工程人員將當(dāng)天工程的各類數(shù)據(jù)、表格和影像資料錄入手機(jī)APP，這是他們當(dāng)天的最后一項(xiàng)工作。第二天一上班，荊門供電公司網(wǎng)改辦負(fù)責(zé)人通過“配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)”手機(jī)APP，對(duì)全市93個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行巡查，查看工程實(shí)時(shí)進(jìn)度并下達(dá)工作指令。

從2016年10月1日起，這種方式成為湖北農(nóng)網(wǎng)改造的新模式。目前，配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)這只“千里眼”已經(jīng)對(duì)湖北省2萬個(gè)農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計(jì)等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全覆蓋管控。

電網(wǎng)改造升級(jí)新選擇

2015年，國網(wǎng)湖北電力在全國率先啟動(dòng)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)與改造，“十三五”期間總計(jì)投資600億元進(jìn)行農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)。當(dāng)前全省已進(jìn)入網(wǎng)改施工的密集期，年度工程項(xiàng)目超過2萬個(gè)，每個(gè)地市公司每年要承擔(dān)近3000個(gè)工程項(xiàng)目，配網(wǎng)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，而活躍在全省網(wǎng)改一線的參建企業(yè)700余家，施工人員超過2萬人，傳統(tǒng)工程管理模式無法對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理全覆蓋，施工管理壓力和風(fēng)險(xiǎn)日益增大，如何有效管理配網(wǎng)工程建設(shè)、夯實(shí)有效資產(chǎn)、規(guī)避建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，成為國網(wǎng)湖北電力迫切需要解決的問題。

2016年年初，在推廣網(wǎng)改工程“資料包”的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)湖北電力決定加快“互聯(lián)網(wǎng)+”在配網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用，建立一個(gè)覆蓋配網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、施工、轉(zhuǎn)資和審計(jì)等各環(huán)節(jié)的信息管控平臺(tái)。2016年4月，該公司主要負(fù)責(zé)人通過了開發(fā)配電網(wǎng)改造建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的決議，要求通過標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程定義，由施工單位、監(jiān)理單位在工程現(xiàn)場(chǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端，采集現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及文檔信息，通過對(duì)工程過程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管控，進(jìn)一步規(guī)范參建單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作，達(dá)到項(xiàng)目的自動(dòng)竣工結(jié)算、決算及轉(zhuǎn)資，從而把控項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)配電網(wǎng)健康有序發(fā)展。

多方協(xié)作研發(fā)管控平臺(tái)

從2015年年底開始，歷時(shí)近十個(gè)月，國網(wǎng)湖北電力組織人員開始配網(wǎng)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)的研發(fā)工作。該公司各專業(yè)部門和各供電公司全程參與，共同研究業(yè)務(wù)方案、開發(fā)規(guī)則、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工程管理和信息化的有機(jī)融合，規(guī)范了工程開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收全過程44個(gè)內(nèi)容，開發(fā)了74項(xiàng)基本應(yīng)用功能、26項(xiàng)常用功能，涵蓋省、市、縣多層級(jí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工多角度的PC端實(shí)時(shí)在線及APP現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，擬定了《國網(wǎng)湖北省電力公司配網(wǎng)工程資料包管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案》《配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)整體技術(shù)方案》《實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)與博微軟件概算集成方案》等技術(shù)開發(fā)方案和實(shí)施方案，并在荊門市和荊州市90多個(gè)網(wǎng)改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。

據(jù)悉，這個(gè)系統(tǒng)將網(wǎng)改工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、區(qū)縣公司和地市公司全部納入其中，以現(xiàn)場(chǎng)管控為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程資料、過程記錄的及時(shí)、完整歸集，還可以實(shí)現(xiàn)簽證自動(dòng)化、物資出入庫與現(xiàn)場(chǎng)到貨的比對(duì)、自動(dòng)結(jié)算、決算等，為配網(wǎng)管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析支撐，同時(shí)，約束和規(guī)范了配網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，有效避免了手動(dòng)操作的弊端。

由國網(wǎng)湖北電力自主開發(fā)的“配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)”得到了業(yè)務(wù)部門的高度認(rèn)可，形成專題報(bào)告，并向公司申請(qǐng)2017年公司信息化開發(fā)項(xiàng)目。

配網(wǎng)工程全覆蓋

國網(wǎng)湖北電力相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用的預(yù)期有七大成效，一是為企業(yè)、市縣單位及參建單位之間建立一條自上而下下達(dá)指令、自下而上傳輸匯總數(shù)據(jù)的高速通道，規(guī)范管理，從而達(dá)到整個(gè)國網(wǎng)湖北電力層面協(xié)作、信息共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是“橫向集成、縱向貫通”，徹底改變了手工填報(bào)、人工分析、事后收集等傳統(tǒng)方式。三是通過過程資料、信息收集，控制項(xiàng)目過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資風(fēng)險(xiǎn)，確保工程管理過程可追溯、可審計(jì)。四是充分利用已建成信息系統(tǒng)（ERP/PMS/SAP/財(cái)務(wù)管控等主系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，避免重復(fù)錄入工作。五是通過現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)APP取證工程現(xiàn)場(chǎng)信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性及過程完整性。六是通過對(duì)工程過程計(jì)量、到貨安裝確認(rèn)過程控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工后自動(dòng)結(jié)算、決算，并形成資產(chǎn)清單。七是工程信息實(shí)現(xiàn)多層級(jí)、多維度、多角色共享，并永久儲(chǔ)存。

基于七大成效，2016年10月底，國網(wǎng)湖北電力將配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)覆蓋到全省所有網(wǎng)改工程，管理效果初步顯現(xiàn)。

荊門供電公司2016年度新建的93個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目，配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋。通過固化的標(biāo)準(zhǔn)管理模式使得該公司2016年配網(wǎng)工程全部按照節(jié)點(diǎn)實(shí)施到位，在全省網(wǎng)改安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效果等考核通報(bào)和巡視核查中成績(jī)名列前茅，里程碑進(jìn)度、物資管控、過程流程管控、轉(zhuǎn)資結(jié)算等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)也位居全省前列。荊門供電公司網(wǎng)改辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，93個(gè)網(wǎng)改工程都實(shí)現(xiàn)了工程結(jié)算的自動(dòng)編制、工程決算的自動(dòng)生成，解決了無法自動(dòng)竣工決算、工程審計(jì)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重滯后等困擾配網(wǎng)工程多年的問題，有效縮短了工程建設(shè)周期。

全省網(wǎng)改項(xiàng)目最多、全年網(wǎng)改投資達(dá)15.8億元的荊州市，在5個(gè)網(wǎng)改項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)后，在全市所有網(wǎng)改項(xiàng)目中應(yīng)用了配網(wǎng)工程實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)。比較應(yīng)用前后的差別，荊州供電公司網(wǎng)改辦副主任謝燦明深有體會(huì)：“實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)信息可視化、過程管控實(shí)時(shí)化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控化，對(duì)網(wǎng)改工程現(xiàn)場(chǎng)的管控工作更便捷、更規(guī)范了。”

原標(biāo)題:為配網(wǎng)工程裝上“千里眼”