據(jù)悉，2016年下達(dá)西吉公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程三批共33項，計劃資金7337.4萬元，對寧電發(fā)展[2016]154號農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目，計劃資金5690萬元，共計72個小項目。截止目前，62%的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程已通過驗收。寧電發(fā)展[2016]209號和寧電發(fā)展[2016]292號工程項目，計劃資金1647.4萬元，共計8項目，目前完成設(shè)計、物料匹配等工作。

　　針對施工任務(wù)繁重，施工壓力巨大，工程管理壓力大，安全生產(chǎn)形式嚴(yán)峻，進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者之間矛盾突出，該公司再部署，嚴(yán)要求。會議通報了今年以來農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工安全管控和進(jìn)展情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前工程施工中的安全與質(zhì)量管理、物資供應(yīng)保障、施工力量保障等存在的問題。會議提出了五項要求：一是要以“三查三強化”安全專項活動為契機，明確責(zé)任，敢抓敢管，嚴(yán)肅計劃的剛性執(zhí)行，按照施工節(jié)點有效推進(jìn)工程進(jìn)度；二是提質(zhì)增效，加強與地方政府、村組的溝通，杜絕不文明施工引起投訴事件，確保施工高效開展；三是加強工程安全管控，做到“雙勘查、雙審核、雙簽發(fā)、雙許可”的“四雙”要求，確保停送電嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，使農(nóng)網(wǎng)工程安全管理重點環(huán)節(jié)能控、在控；四是嚴(yán)格紀(jì)律考核，務(wù)期必成，按照目標(biāo)責(zé)任要求，監(jiān)理部門要督查到位，各施工單位要落實到位。

　　會議結(jié)束后，與會人員紛紛表示，今天的農(nóng)網(wǎng)工程會議解決了很多問題，明確了很多內(nèi)容，理清了工作的頭緒。今天會議形成的多項決議，一定會為接下來的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程各項內(nèi)容打下堅實的基礎(chǔ)。