會上，公司設備部從組織機構、工作目標、工作思路、工作內(nèi)容、工作計劃5個方面，全面介紹了《方案》。會議強調(diào)，開展示范基地的成果提煉及推廣，是貫徹落實公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會提出的“精益管理”理念的重要舉措。

　　近年來，公司通過完善《變電運行規(guī)范化管理標準》，明確了變電運行管什么、怎么管、怎么做，為全網(wǎng)變電運行實現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理提供了標準和依據(jù)。會議提出，通過對變電運行示范基地的成果提煉，以典型探路、成果提煉、推廣應用為路徑，發(fā)揮典型的示范引領作用，形成可復制、可推廣的套路，將精益管理理念落實到變電化運行專業(yè)的具體工作中，以點帶面推動變電運行管理水平的整體提升，為保障設備和電網(wǎng)安全奠定堅實基礎。

　　公司設備部負責人及相關人員，各分子公司、變電運行示范基地所在基層單位相關負責人與變電運行人員代表參會?！　?南網(wǎng)報記者 黃勇華)