“工程已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，眼下還有36基鋼管塔待組立，留給我們的時(shí)間只有不到40天了，必須一刻不停地施工。”說起這首條特高壓進(jìn)京下送線路，1000千伏北京東變電站特高壓配套工程項(xiàng)目經(jīng)理萬全龍有些激動(dòng)。北京東特高壓配套500千伏輸變電工程是確保1000千伏北京東變電站如期帶電運(yùn)行的重要工程，如果不能如期完工，將影響整個(gè)錫盟—山東1000千伏特高壓交流工程按期投運(yùn)。然而這個(gè)有222基鐵塔、82.4千米線路的工程工期只有7個(gè)月，難度大、任務(wù)重、工期短，在北京送變電公司施工歷史上是空前的。

科學(xué)控制施工節(jié)點(diǎn)

工期緊，考驗(yàn)著項(xiàng)目管理者的策劃能力。“如果把工程比作一盤棋，我們的策劃必須做到動(dòng)一觀三，就是做一步想三步，這樣才能保證所有的環(huán)節(jié)都不耽誤，施工節(jié)點(diǎn)才能得到科學(xué)控制。”項(xiàng)目總工王志勇分析道。早在基礎(chǔ)階段，項(xiàng)目部就開始考慮并部署塔料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作，確定每一基塔的塔料只要到貨，就直接運(yùn)到塔位存放。因?yàn)榻M塔高峰在初春，那時(shí)土地開化松軟，運(yùn)輸車是不可能順利開到塔位的。提前把塔料全部運(yùn)輸?shù)轿?，可以避免春季臨時(shí)進(jìn)行地面硬化，既可保證及時(shí)組塔，又可減少不必要的費(fèi)用。

以往施工中，鐵塔金具的管理一般比較粗放隨意，在北京東變電站特高壓配套工程施工過程中，為了節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間，項(xiàng)目部細(xì)化了相關(guān)管理，材料站工作人員在發(fā)貨前把每一基鐵塔所需要的金具都按種類和數(shù)量連成串，這樣一來，現(xiàn)場(chǎng)使用起來十分方便快捷，大大提高了工效。

“該工程有很多跨越點(diǎn)，涉及鐵路、公路和各等級(jí)電力線路，光是搭設(shè)跨越架用的杉篙就有14萬根。”萬全龍說。由于跨越點(diǎn)多，這項(xiàng)工作需要3個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)也負(fù)責(zé)鐵路協(xié)調(diào)工作的王志勇說：“這是分秒必爭(zhēng)的3個(gè)月。”為了辦齊13個(gè)鐵路部門的相關(guān)手續(xù)，3個(gè)月里，王志勇帶領(lǐng)他的小組在北京、太原、石家莊間來回穿梭。

精細(xì)準(zhǔn)備高效施工

施工期間，有兩次跨越京哈鐵路的過程，萬全龍回憶道，4月12日和13日，連續(xù)兩天夜里跨越封網(wǎng)施工。12日，停電天窗時(shí)間是凌晨2時(shí)~2時(shí)45分，結(jié)果由于技術(shù)原因，時(shí)間推遲了18分鐘，施工時(shí)間只剩下27分鐘。但由于項(xiàng)目部準(zhǔn)備充分，最后順利完成了索道搭設(shè)。13日，預(yù)定天窗時(shí)間依然是2時(shí)~2時(shí)45分，結(jié)果，2時(shí)突然一列火車駛過，這時(shí)候鐵路部門來電話通知“推遲20分鐘”，這樣只剩11分鐘有效時(shí)間了。就是用這短短的11分鐘，項(xiàng)目部硬是迅速完成了封網(wǎng)。

萬全龍說：“因?yàn)槲覀冇谐浞值臏?zhǔn)備，每一個(gè)環(huán)節(jié)事先都進(jìn)行了演練，哪一根網(wǎng)繩由誰負(fù)責(zé)，誰第一步干什么，做完第一個(gè)動(dòng)作后下一步做什么，聽誰指揮，用什么工器具，怎么使用，甚至倒網(wǎng)繩的動(dòng)作都要做到整齊劃一，力度、節(jié)奏一致，有了這么精細(xì)的準(zhǔn)備，整個(gè)過程才能高效順利。”據(jù)了解，整個(gè)北京東變電站配套工程僅重要跨越施工就超過30次。

“這個(gè)工程從一開始就處于分秒必爭(zhēng)的狀態(tài)，到目前，大家都已經(jīng)非常疲憊，但沒有一個(gè)人退縮，都在堅(jiān)持。”負(fù)責(zé)配合前期協(xié)調(diào)的副經(jīng)理孫震宇每天奔波在現(xiàn)場(chǎng)，與同事一起破解一個(gè)個(gè)協(xié)調(diào)難題。萬全龍感慨地說：“到目前為止，我們已經(jīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成了幾乎不可能完成的工程量，我們最后的沖刺一定會(huì)是圓滿的。”

原標(biāo)題:科學(xué)組織精細(xì)高效