廣西電網(wǎng)公司計劃今年底將195個供電所全部配建實(shí)訓(xùn)場

　　　　如果不是親身經(jīng)歷，譚杰怎么也想不到，自己在山區(qū)供電所也能隨時進(jìn)行仿真實(shí)訓(xùn)。

　　譚杰是廣西電網(wǎng)環(huán)江供電公司洛陽供電所農(nóng)電工轉(zhuǎn)制后員工，也是配電班里的年輕人，對技能提升需求迫切。如今，在廣西電網(wǎng)公司，像譚杰這樣的山區(qū)供電所員工有了實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)場所，作業(yè)明顯比以前規(guī)范了。

　　據(jù)悉，自2015年起，為扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范用工安全和崗位技能培訓(xùn)，廣西電網(wǎng)公司指導(dǎo)各單位在供電所建設(shè)營業(yè)用電、配電訓(xùn)練場地。截至2015年底，廣西電網(wǎng)公司在100個供電所建成簡易培訓(xùn)場地，為縣級供電企業(yè)的技能人員崗位勝任能力提升提供了硬件支持。按照計劃，到今年底，該公司14個網(wǎng)區(qū)195個供電所將全部實(shí)現(xiàn)“一所一場”。

　　　問題：實(shí)訓(xùn)受制于硬件設(shè)施

　　“以前培訓(xùn)，很多人連廁所都不愿上，生怕被人占了位。”譚杰說，從農(nóng)電工轉(zhuǎn)制后，感覺到工作要求也大大提高了，壓力不小。雖然企業(yè)針對每個工種組織開展了多次有針對性的培訓(xùn)，但實(shí)操訓(xùn)練人多場地少，難以滿足每位員工的需求。“我們的仿真實(shí)操培訓(xùn)得依賴上級資源，因為人多，每個人的實(shí)操時間很有限。”不少基層供電所員工與譚杰有著類似的苦惱。對此，廣西電網(wǎng)公司有針對性地強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)“新安規(guī)”、安全體感、安全法規(guī)和制度及　  一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技能培訓(xùn)。數(shù)據(jù)顯示，2015年，該公司一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技能培訓(xùn)逾1.4萬人次。

　　有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，得到了員工的熱烈響應(yīng)。然而，員工高漲的熱情與實(shí)操培訓(xùn)受制于硬件設(shè)施的矛盾開始凸顯。特別是山區(qū)供電所，普遍存在缺少培訓(xùn)場地及培訓(xùn)器材的問題，嚴(yán)重制約了培訓(xùn)效果。然而，若新建營業(yè)用電、配電訓(xùn)練場地，將涉及物資、資金等多方面問題，短期內(nèi)解決難度較大。

　　 解決：變廢為寶建設(shè)訓(xùn)練場

　　“2015年起，我們啟動了供電所營配訓(xùn)練場地‘一所一場’建設(shè)，供電所員工在‘家門口’就能開展實(shí)操訓(xùn)練，讓基層員工真學(xué)、真懂、真用。”廣西電網(wǎng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該公司制定出臺了《縣級供電企業(yè)供電所營配訓(xùn)練場地建設(shè)指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一規(guī)范了訓(xùn)練場地的規(guī)模、設(shè)備選型、安裝形式、培訓(xùn)功能及安全管理要求，指導(dǎo)基層單位因地制宜，結(jié)合實(shí)際在2015~2016年完成供電所營業(yè)用電、配電訓(xùn)練場地建設(shè)。

　　“實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)，省公司層面提供典型設(shè)計方案，沒有資金支持，各單位基本上是利用閑置物資，按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范來建設(shè)。”廣西電網(wǎng)公司人力資源部培訓(xùn)體系建設(shè)主管農(nóng)蔚濤認(rèn)為，“變廢為寶建設(shè)培訓(xùn)基地，不僅充分利用了退運(yùn)下來的變壓器等老舊設(shè)備，節(jié)約了建設(shè)成本，也大大縮短了場地建設(shè)周期。” 

　　效果：崗位勝任能力大幅提升

　　在河池金城江供電公司最偏遠(yuǎn)的供電所———九圩供電所院落的一角，46歲的設(shè)備維護(hù)班班員覃太豐帶著徒弟進(jìn)行了一輪停送電實(shí)操訓(xùn)練。覃太豐說：“變壓器臺架、10千伏高壓進(jìn)線、瓷橫擔(dān)、跌落式熔斷器……場地雖小，可該有的設(shè)備一樣沒少。”“以前很多時候是板書教育，現(xiàn)在可以在駐地進(jìn)行系統(tǒng)的技能訓(xùn)練。定期開展訓(xùn)練事半功倍，操作的規(guī)范性也有明顯提高。”解決了員工培訓(xùn)積極性的問題，河池供電局人資部副主任楊鄧平高興不已。他算了一筆賬，今后利用好供電所實(shí)訓(xùn)場，新員工取證、崗位勝任能力評價、技能等級測評等考前培訓(xùn)可以借助培訓(xùn)場完成，一年下來成本可以降低不少。

　　與此同時，廣西電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)技能人員崗位勝任能力評價合格率從2014年的53.3%提升到2015年的82%。“技能訓(xùn)練、技能比武只是顯性效益，培育一支懂技術(shù)、強(qiáng)實(shí)操的供電所員工隊伍對供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。”廣西電網(wǎng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年該公司將堅持培訓(xùn)需求與崗位資格管理相結(jié)合，與能力評價短板相結(jié)合，分層分類落實(shí)技能人員培訓(xùn)，強(qiáng)化新員工、原農(nóng)電工的技能提升，力爭縣級供電企業(yè)高技能人才達(dá)到兩位數(shù)增長，評價合格率超過90%。