云南電網(wǎng)公司精益管理縣級供電企業(yè)供電所線損

　　4月1日，云南電網(wǎng)公司下發(fā)了《提升縣級供電企業(yè)供電所線損精益化管理工作方案》，明確今年降損增效的重點在縣級供電企業(yè)，將通過強(qiáng)化生產(chǎn)營銷專業(yè)線損管理、深化信息系統(tǒng)運用、固化“四個常態(tài)機(jī)制”3項重點工作，力爭實現(xiàn)今年114家縣級供電企業(yè)綜合線損率降至9.5%以下，比去年降低0.5個百分點。

　　精益化管理存在較大差距

　　綜合線損率是衡量供電企業(yè)管理水平的“晴雨表”，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否管好,業(yè)務(wù)流程是否順暢都能及時反映出來。3年的縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，云南電網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理水平取得了長足進(jìn)步，這點在線損率上體現(xiàn)最為明顯。

　　自2012年以來，云南電網(wǎng)公司通過開展供電所營配信息普查，理清了站—線—變—戶關(guān)系，從規(guī)范抄表管理、計量管理、用電檢查管理等降損方面入手，強(qiáng)化了營銷PMS系統(tǒng)線損管理模塊運用。

　　目前，除迪慶、怒江、文山部分縣公司外，基本實現(xiàn)了線損綜合報表系統(tǒng)自動生成，同時通過開展針對部分線損偏高、線損異?？h公司的督促指導(dǎo)幫扶，降損工作取得了明顯效果。2015年，114家縣級供電企業(yè)綜合線損降至10%以下，有損線損降至15%以下，線損“四分”管理工作基本實現(xiàn)常態(tài)化開展。

　　“由于過去管理較為粗放，所以我們也要看到線損管理方面存在的差距。”云南電網(wǎng)公司農(nóng)電部相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，目前云南電網(wǎng)公司部分縣級供電企業(yè)還存在估抄、漏抄的現(xiàn)象，尚未完全杜絕“跑、冒、滴、漏”，并且由于廠站、負(fù)控、配電監(jiān)測、低壓集抄終端覆蓋率不高，存在部分計量表計缺失的問題。同時，部分縣公司系統(tǒng)增量數(shù)據(jù)動態(tài)更新不及時，線損異常處置還存在系統(tǒng)處理與現(xiàn)場處置分離的情況。“好在目前縣級公司都實現(xiàn)了配網(wǎng)圖實相符準(zhǔn)確率、客戶信息完整率、站—線—變—戶對應(yīng)關(guān)系準(zhǔn)確率3個100%，這為我們下一步開展線損精益化管理打下了很好的基礎(chǔ)。”

　　營銷信息系統(tǒng)全面優(yōu)化

　　一直以來，線損數(shù)據(jù)受人為因素影響　  較大，要確保數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，就必須牽住信息化運用的牛鼻子。

　　據(jù)了解，云南電網(wǎng)公司目前已在所屬縣級供電企業(yè)試點南網(wǎng)CSGII工作臺（供電所）實現(xiàn)信息系統(tǒng)“單點登錄、統(tǒng)一待辦”，促進(jìn)信息系統(tǒng)有效應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，今年云南將完善CSGⅡ工作臺與營銷信息系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)的接口。依托CSGⅡ營銷系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)，在清理完善站—線—變—戶關(guān)系基礎(chǔ)上，按電子化移交工作要求，建立和完善管理線損檔案，做到線損管理檔案的動態(tài)更新和及時維護(hù)。同時，開展CSGⅡ營銷、GIS系統(tǒng)和計量自動化系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)的清理、核查，實現(xiàn)廠站、專變、公變數(shù)據(jù)對接率100%。

　　此外，云南電網(wǎng)公司通過加大運行維護(hù)力度，提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，及時自動采集售電量等信息，實現(xiàn)供電所分壓、分線、分臺區(qū)線損按月自動統(tǒng)計。

　　軟件、硬件一個都不能少

　　在云南電網(wǎng)公司農(nóng)電部相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，設(shè)備和人是決定線損精益化管理水平高低的兩大關(guān)鍵因素。今年云南電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加大高損配電線路、高損臺區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，同時加強(qiáng)對三相電流不平衡及重過載臺區(qū)的重點監(jiān)測，及時優(yōu)化調(diào)整。同時，注重合理優(yōu)化運行方式，做好輸配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，重點加強(qiáng)對低電壓臺區(qū)的運行維護(hù)，逐步提高廠站、專變、公變、居民集抄計量自動化終端覆蓋率。

　　在提升人員素質(zhì)方面，云南電網(wǎng)公司將通過強(qiáng)化供電所員工培訓(xùn)一方面強(qiáng)化他們的責(zé)任心，另一方面提升他們防竊電管理水平，并通過制定嚴(yán)格抄表計劃，加大抄表工作質(zhì)量的考核力度，降低抄表差錯率，避免估抄、漏抄、錯抄。

　　此外，云南電網(wǎng)公司將通過固化線損目標(biāo)管理、線損小指標(biāo)統(tǒng)計與監(jiān)測、線損異常分析和閉環(huán)處理、線損績效考核等機(jī)制，實現(xiàn)綜合線損率的閉環(huán)管理，并通過加強(qiáng)過程管控，確保線損精益化管理水平有效提升。