習近平:
要補齊基礎設施短板,提高投資有效性和精準性,加快“最后一公里”水電氣路等建設,加大對農田水利、農機作業(yè)配套設施等建設支持力度。
李克強:
電網企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚拼搏實干精神,加大資金投入,加強施工管理,全力按時保質完成農網改造升級工程,為促進農業(yè)農村發(fā)展、全面建成小康社會作出新貢獻。
張高麗:
要突出重點,周密部署,狠抓落實。有關部門要加強建設管理,確保工程質量,強化監(jiān)督檢查,嚴格考核評價,把資金用在刀刃上,努力建設農村電網改造升級民生工程,改善設施條件增進農民福祉。
本報訊 3月29日,南方電網公司召開新一輪農村電網改造升級工程動員大會,貫徹落實國務院關于實施新一輪農網改造升級工程電視電話會議精神,對公司新一輪農網改造升級工作進行再動員、再部署,要求扎實做好各項工作,確保目標務期必成。公司董事長、黨組書記趙建國出席會議并講話。公司副總經理陳允鵬進行工作動員與部署。公司副總工程師唐紅鍵主持會議。
會議傳達了3月25日國務院關于實施新一輪農網改造升級工程電視電話會議精神,學習了中央領導的重要批示和講話,并對公司新一輪農村電網改造升級工作進行了安排與部署。按照國務院要求,“十三五”期間公司將加大農村電網改造升級投資力度。根據初步規(guī)劃,“十三五”時期,農網改造升級投資超過1300億元,投資重點是貧困地區(qū)和電網不能滿足農村經濟社會發(fā)展的農村地區(qū)。到2020年,要建成安全可靠、結構合理、適度超前的農村配電網,農村電網供電可靠率達到99.82%及以上。其中2016—2017年完成小城鎮(zhèn)、中心村農網改造升級投資270億元、機井通電投資9億元。2016年力爭完成全部小城鎮(zhèn)、中心村改造升級和機井通電項目投資50%以上。
當前,公司正抓緊組織編制縣級農村電網改造升級規(guī)劃,開展小城鎮(zhèn)、中心村農網改造升級和機井通電項目的前期工作,要求科學安排,盡早下達農網改造升級投資計劃。
會上,趙建國強調了4個方面的要求:一是深刻領會中央要求,迅速行動起來。公司系統(tǒng)廣大干部員工要以高度的政治責任感和歷史使命感,扎實做好農網改造升級各項工作,切實履行好公司作為央企的政治責任、經濟責任和社會責任。二是加強組織領導,確保務期必成。各級單位主要領導要親自抓落實,親自部署、親自督促;要規(guī)范管理,保障人身安全,建設廉潔工程,全力以赴抓進度。三是積極爭取政府支持,創(chuàng)造良好環(huán)境。各級單位要主動向當地政府和相關部門匯報溝通電網規(guī)劃和實施計劃,以及需要幫助解決的問題;通過樹立標桿,促進工程順利開展。四是加強宣傳引導,彰顯企業(yè)形象。要建立農網改造升級工作信息報送機制,加強向國家有關部委的匯報溝通,并配合做好督促檢查工作。要加大新聞宣傳力度,進一步彰顯公司講政治、顧大局、負責任的良好形象。
陳允鵬對做好公司新一輪農村電網改造升級工作提出6方面的具體要求:加強組織領導,責任落實到位;注重投資效益,切實做好規(guī)劃;精準辨識需求,認真做細可研;科學統(tǒng)籌安排,規(guī)范項目建設;爭取政府支持,創(chuàng)造有利條件;提高能力水平,提升投資效益。
公司高度重視新一輪農網改造升級工作,今年2月以來,先后召開黨組會議、專題視頻會議部署相關工作。同時,成立了新一輪農網改造升級工程專項工作領導小組和辦公室,并印發(fā)了具體的工作方案,編制完成了小城鎮(zhèn)、中心村電網改造升級和農村機井通電兩個實施方案。
會議以視頻形式召開,公司總部設主會場。五省區(qū)電網公司,廣州、深圳供電局,各地市供電局以及具備視頻會議條件的縣級供電企業(yè)設立分會場。
本報記者 佘慧萍
具體工作要求
●加強組織領導,責任落實到位
各級單位都要成立農網改造升級工程專項組織機構,把該項工作列為今年的重點任務,將任務分解落實,明確責任人。
農網改造升級項目涉及到網公司、省公司、地市供電局、縣級供電公司和供電所各級單位,各級單位都要明確職責。
縣級供電公司是實施主體,要負責按照“一所一冊”組織編制規(guī)劃,按照“一村一方案”組織編制項目可行性研究報告,經審批后負責實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要在縣公司的領導下,配合開展具體規(guī)劃、項目可行性研究及實施工作。
地市供電局要負責規(guī)劃的評審和項目可行性研究報告的審查和審批,并負責對35千伏及以上電網項目提出要求。
省公司要負責組織從規(guī)劃到可研、到項目實施的全過程管理。重點要組織好規(guī)劃審批和配網項目可研審查的指導。各省規(guī)劃研究中心要在規(guī)劃和配網項目可研審查中,發(fā)揮技術指導作用。
規(guī)劃和項目可研審查是關鍵工作,各單位要落實責任,加強力量,提高水平,確保抓好工作質量。
●注重投資效益,切實做好規(guī)劃
國家和公司都明確了新一輪農村電網改造升級總體要求和具體指標,各單位要以需求為導向,實事求是,“一所一冊”,既堅持標準化建設,又照顧地區(qū)差異化。
要做好規(guī)劃銜接整合,主要是一次系統(tǒng)規(guī)劃和二次系統(tǒng)規(guī)劃的銜接以及基建規(guī)劃和技改規(guī)劃的整合。
各單位應該遵循“簡潔、實用、經濟”的思路提升配電自動化水平,配電自動化終端按照中心城區(qū)、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村進行差異化配置。
●精準辨識需求,認真做細可研
要按照國家發(fā)改委印發(fā)的《新一輪農村電網改造升級項目管理辦法》的要求,做好農網改造升級項目可行性研究。
要做好電網現狀的分析、設備利用情況的調查,針對存在的問題,優(yōu)先挖掘現有設備的供電潛力。
農網改造升級項目點多面廣、時間緊任務重。各單位要加強組織和指導,做好項目可行性研究報告編制和審查,切實把好關,控制好投資。
●科學統(tǒng)籌安排,規(guī)范項目建設
各單位要采取預計劃的模式,盡快下達項目投資計劃,盡早完成物資相應采購,并加快開展施工圖設計和審查、工程物資招標等工作。統(tǒng)籌謀劃,均衡推進,避免年底扎堆趕工現象,確保項目按時投產。
各級單位要依法依規(guī)加強項目全過程安全管控和質量管理,要始終把安全生產放在第一位,杜絕公司系統(tǒng)人身傷亡事故。
要加強農網工程資金管理,加強工程建設全過程的廉政建設。
●爭取政府支持,創(chuàng)造有利條件
各單位要充分利用有利形勢,積極爭取政府支持。公司計劃、基建系統(tǒng)要每月定期對進度進行“紅綠燈”監(jiān)控。
●提升能力水平,提高投資效益
公司電網投資逐步從主網轉向配網。各單位要配足配夠人力物力資源。
公司計劃、基建、物資部要加強與各單位的溝通,進一步強化服務意識,工作重心向下,努力為基層開展工作創(chuàng)造有利條件。