該公司從資金集中管理入手,優(yōu)化資金集中管理,合理壓縮銀行賬戶數(shù)量,加強部室財務(wù)預(yù)算監(jiān)督,嚴(yán)格控制貨幣資金存量,全面提升財務(wù)集約化管理水平,形成管理集中高效、資源集約共享、業(yè)務(wù)集成貫通的財務(wù)管理模式。