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西電常變滇西北特高壓直流工程項(xiàng)目進(jìn)展順利

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-22  來源:中國西電集團(tuán)公司  瀏覽次數(shù):6597
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核心提示:西電常變滇西北特高壓直流工程項(xiàng)目進(jìn)展順利
       日前,由西電常變制造的滇西北—廣東±800千伏特高壓直流工程14臺變壓器進(jìn)展順利,已完成10臺產(chǎn)品制造并運(yùn)抵安裝現(xiàn)場。 
    在滇西北項(xiàng)目換流變生產(chǎn)過程中,集團(tuán)變壓器平臺企業(yè)相互協(xié)作,從前期的技術(shù)開發(fā)到后期的生產(chǎn)制造,事無巨細(xì),精心制造。鑒于項(xiàng)目的重要性和緊張的交貨期,西電常變成立了項(xiàng)目小組,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決滇西北產(chǎn)品制造、安裝調(diào)試工作,確保產(chǎn)品高質(zhì)量完成。 
    該司科學(xué)排產(chǎn)、合理利用現(xiàn)有資源,充分發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善出精品的光榮傳統(tǒng)和“精益求精、一次成功”的特高壓工匠精神,擼起袖子、撲下身子、精工細(xì)作、確保質(zhì)量。承擔(dān)過多項(xiàng)國網(wǎng)、南網(wǎng)特高壓工程的超(特)高壓車間,在基礎(chǔ)管理層面進(jìn)行突破,選派業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)處理,班組生產(chǎn)管理由指令性生產(chǎn)向預(yù)見性、主動性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。同時,平臺安排西電西變專家和工藝技術(shù)人員深入車間一線班組,現(xiàn)場“巡診”,對各工序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、工藝、質(zhì)量、操作等方面問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,找出共性、慣性問題。 
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是特高壓工程的生命。該司每旬由總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量大檢查,每周組織相關(guān)部門對現(xiàn)場工序過程進(jìn)行抽查,落實(shí)整改的要求,跟蹤整改結(jié)果。特別是要求每道工序施工前都對前道工序的部件進(jìn)行再次的檢查和確認(rèn),如針對角環(huán)進(jìn)行逐張檢查,對紙板使用前使用工具進(jìn)行清理。同時,車間開展了QC質(zhì)量攻關(guān),組織設(shè)計(jì)簡易工裝工具,提高生產(chǎn)安裝的可靠性和效率;再如使用牙鏡用于導(dǎo)線高頻焊接后導(dǎo)線背面的焊接情況檢查,內(nèi)窺鏡用于閥側(cè)套管安裝時的內(nèi)部檢查。 
    2017年春節(jié),正值滇西北項(xiàng)目生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。面對項(xiàng)目技術(shù)要求高、工藝難度大、交付時間緊的實(shí)際情況,廣大員工主動放棄春節(jié)休息時間,加班加點(diǎn)連續(xù)作戰(zhàn),切實(shí)有效地保證了產(chǎn)品進(jìn)度。全體共產(chǎn)黨員帶頭做好本職工作,全身心撲在生產(chǎn)現(xiàn)場,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。目前,滇西北項(xiàng)目10臺產(chǎn)品已運(yùn)抵安裝現(xiàn)場。其余4臺產(chǎn)品中有1臺具備試驗(yàn)條件,1臺熱油循環(huán),2臺即將處于總裝階段。該項(xiàng)目高質(zhì)量的完成,對西電常變提升品牌影響力、提高核心競爭能力具有重要意義。(金嵐)
 
 
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