“建設世界一流電網(wǎng)，建設國際一流企業(yè)。”打開河南許繼集團有限公司（以下簡稱許繼）的網(wǎng)站，這句話一下子就吸引住了人們的眼球，這也是許繼的愿景與目標。

　　在許繼，走進生產(chǎn)車間，不僅能見到產(chǎn)品的誕生過程，還能見到“一點都不能差，差一點都不行”“絕不讓一件不合格產(chǎn)品流入下道工序”等宣傳標語。

　　近日，當中國質(zhì)量報記者來到許繼集團時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量元素在這個站在世界特高壓之巔的老牌企業(yè)身上隨處可見，也成為其創(chuàng)下20多項“世界第一”、40多項“中國第一”的重要法寶之一。

　　自上世紀50年代開始生產(chǎn)中國第一代保護繼電器至今，許繼在近50多年的歲月更迭中，在時代的浪潮中經(jīng)受住了重重考驗，連續(xù)多年保持著全國電力裝備行業(yè)的大型骨干和龍頭企業(yè)地位，并致力于實現(xiàn)從中國制造向中國智造、中國智造向中國引領的轉(zhuǎn)變。

　　“質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的必由之路。”回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，許繼集團安全質(zhì)量部主任劉建國感觸頗深。

　　“小題大做”

　　許繼人很挑剔，動不動就“挑刺兒”。

　　許繼旗下許繼智能中壓開關公司總控計劃部的員工馬浩，發(fā)現(xiàn)精益管成捆放置在托盤上，占地面積大不說，有時還會滑落到通道上，影響通行，清點余量也比較費勁。經(jīng)過一翻琢磨后，他想到一個辦法：可以將不同的精益管分層放置在組裝的架子上，既方便拿取，減少占地面積，還增加存放數(shù)量。

　　這是不是有點小題大做？一名普通員工為什么對一個小問題也不放過？原來，2011年許繼在國有企業(yè)中率先開展精益管理變革至今，全集團所有產(chǎn)業(yè)單位都已經(jīng)開展了精益管理。

　　“在公司，員工自主改善無處不在。隨著公司在各工作崗位推進精益項目，再加上員工自主改善提案、5S星級認證、樣板單位等措施的推廣，工作效率提高很多。”許繼智能中壓開關公司精益辦主任秦向昊對記者說。

　　精益管理，必作于細。目視管理是其最直觀的注腳之一。記者注意到，車間可視化管理看板被廣泛運用，每個車間都有車間管理看板、每個工序都有質(zhì)量控制流動卡。

　　在許繼智能中壓開關公司總經(jīng)理張麗指引下，一塵不染的車間映入眼簾。目之所及，物品擺放井井有條，作為一名外來人員，也能對現(xiàn)場做到一目了然。

　　對許繼質(zhì)量工作了如指掌的劉建國向記者介紹，近年來，許繼圍繞“微質(zhì)量、可視化”，不斷探索質(zhì)量管理手段、方法，強化質(zhì)量管控與質(zhì)量改進，打造產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。在質(zhì)量管理工作方面，嚴格質(zhì)量責任落實，將質(zhì)量責任分解細化到每一個崗位、每一個班組、每一道工序。強化全員質(zhì)量意識，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，開創(chuàng)性的建立“客戶視角、關注全程、聚焦產(chǎn)品、數(shù)據(jù)說話”的4段質(zhì)量績效指標衡量體系，構(gòu)建“評估-分析-改進-再評估”的達標工作新模式，深挖4段隱含質(zhì)量；嚴抓重點項目、重大工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)造，形成“橫向全流程，縱向全覆蓋”的重大工程質(zhì)量管控模式，專注精品工程鑄造；秉承工匠精神，在國家電網(wǎng)公司率先引進精益生產(chǎn)，注入新的質(zhì)量文化基因。

　　許繼實施精益變革所取得的成效贏得了社會各界的廣泛認可，實施案例被錄入全球“改善之父”今井正明所著書籍《現(xiàn)場改善》的第二版，大幅提升了許繼的國際影響力。

　　強大科研

　　國家能源主動配電網(wǎng)技術研發(fā)中心、國家高壓直流輸變電設備工程技術研究中心、電動汽車充換電技術實驗室……各種實驗室一應俱全、分工明確；研發(fā)、檢測、驗證，為確保產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量提升提供堅強后盾。走進許繼的研發(fā)中心，其強大的科研實力讓人由衷點贊。

　　“在許繼，有全球電壓等級最高的設備，有世界最先進的技術，有具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，這就是我們的核心競爭力。”許繼集團高壓試驗技術中心副經(jīng)理李娟自豪地說，“特高壓輸電技術，世界看中國。特高壓工程大幅提升了中國在國際電工領域的影響力和話語權(quán)，中國特高壓標準電壓因而成為國際標準。”

　　為保障研發(fā)活動正常開展，許繼建立了研發(fā)投入占年銷售收入6%的研發(fā)保障機制，建起了許昌、北京、珠海、福州等6個區(qū)域研發(fā)中心，并投資6億元建設了具備“開放認證、質(zhì)量保證、試驗驗證”功能的3級檢測試驗體系，建立了以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、貼近市場與客戶的現(xiàn)代研發(fā)管理體系，形成了信息化和自動化控制技術、大功率電力電子技術、一次設備設計制造技術三大核心技術，每年都有100多種新產(chǎn)品問世。

　　許繼實驗室建設的背后，離不開質(zhì)檢部門的支持。為提升許繼的實驗室水平，許昌市質(zhì)監(jiān)局可謂是不遺余力，通過一系列舉措，全面提升許繼實驗室管理水平，助力其成為業(yè)內(nèi)的知名實驗室。

　　事實上，在許繼的發(fā)展歷程中，始終都有質(zhì)檢部門幫助服務的身影。從打造品牌到提升質(zhì)量，從許昌市市長質(zhì)量獎、河南省長質(zhì)量獎再到中國質(zhì)量獎提名獎；從標準制定再到實驗室認證，質(zhì)檢部門多年來全力推動許繼樹立中國制造質(zhì)量標桿，走以質(zhì)量求發(fā)展的道路。

　　許昌市質(zhì)監(jiān)局局長宋建立表示：“在中國品牌走出去的過程中，檢企合作發(fā)揮了重要作用。下一步，我們要加大與許繼集團的合作力度，完善集團化的監(jiān)管模式，并將這種模式推廣到其他企業(yè)，服務更多企業(yè)走出去。”

　　目前，許繼為全部特高壓直流輸電工程項目提供了75%的“大腦”（控制系統(tǒng)）、50%的“心臟”（換流閥），為中國高速鐵路提供了100%的控制保護、70%的供電開關，為三峽工程提供了60%的保護控制，其中10余種產(chǎn)品在同行業(yè)中均為第一。憑著世界一流的技術、可靠的質(zhì)量和良好的品牌，許繼持續(xù)領跑，不僅屢次打破國際壟斷，還成為我國在國際貿(mào)易中含金量最高的名片之一?！吨袊|(zhì)量報》