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電網(wǎng)企業(yè)作為電力行業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié) 應(yīng)創(chuàng)造更大的價值

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-19  來源:21世紀經(jīng)濟報道  瀏覽次數(shù):5872
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核心提示:電網(wǎng)企業(yè)作為電力行業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié) 應(yīng)創(chuàng)造更大的價值
 早在17世紀,英國哲學(xué)家洛克(Locke)便提出了“社會契約”理論,以確認公民與國家的責(zé)任與關(guān)系。這個理論與現(xiàn)代企業(yè)需要承擔(dān)的社會責(zé)任有密切的關(guān)聯(lián),例如在全球變暖的大背景下如何權(quán)衡企業(yè)利益與環(huán)境保護之間的矛盾,例如可以挽救生命的一種新藥品如何定價才更合理,企業(yè)的經(jīng)營過程中的每一個決定,都可能對整個社會造成難以估計的影響。

1982年時,多納爾森(Donaldson)出版《企業(yè)與道德》一書,試圖進一步將“社會契約”理論推演至企業(yè),為企業(yè)的經(jīng)營建立道德基礎(chǔ)。這種為企業(yè)設(shè)立的契約關(guān)系,一方面強調(diào)了企業(yè)的社會道德與社會責(zé)任,另一方面也確保了企業(yè)經(jīng)營的合法合規(guī)。違背這樣的關(guān)系,就可能構(gòu)成企業(yè)道德上的缺陷。甚至,對企業(yè)社會道德與社會責(zé)任的悖逆,與上世紀諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者弗里曼所強調(diào)的“企業(yè)的最大任務(wù)就是企業(yè)利潤的最大化”也是背道而馳的。當(dāng)今企業(yè)的社會責(zé)任遠遠超出創(chuàng)造利潤這個“單一目標(biāo)”,一個負責(zé)任的企業(yè)需要肩負推動經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境保護等眾多使命。

央企作為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱,在發(fā)揮國有企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的帶動力和影響力方面,有著不可替代的作用。中央企業(yè)屬于全民所有,是保障經(jīng)濟社會發(fā)展以及人民生活水平的中堅力量,這一特殊性決定了央企必須承擔(dān)更多的政治責(zé)任和社會責(zé)任。與一般企業(yè)追求利潤最大化不同,在承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的同時,央企必須實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化。

在中國,央企共計106家,其中已有47家進入世界500強。而在社會責(zé)任的踐履方面,經(jīng)過十年的發(fā)展,從最初僅有4家央企發(fā)布社會責(zé)任報告,到如今所有央企均會發(fā)布相應(yīng)報告,從最初報告內(nèi)容僅限于公益慈善等幾項,到如今涵蓋綠色環(huán)保、社會和諧等多維角度。不得不說,央企的社會責(zé)任指數(shù)在持續(xù)增長。

其中,電網(wǎng)公司在社會責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng),尤為引人關(guān)注。

“從點亮一盞燈到運轉(zhuǎn)一個工廠,從溫暖一個家庭到照亮一座城市,電力扮演著至關(guān)重要的角色。”5月18日公布的《2015廣東電網(wǎng)公司社會責(zé)任實踐報告》(以下簡稱“報告”)如是言說,“作為電力行業(yè)價值鏈的重要環(huán)節(jié),電網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢,積極承擔(dān)社會責(zé)任,致力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的最大化。”

 從具體的責(zé)任承擔(dān)而言,電網(wǎng)企業(yè)的社會責(zé)任涵蓋電力供應(yīng)、社會和諧、經(jīng)濟績效與綠色環(huán)保等方面。

首先,電力企業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的公用事業(yè)企業(yè),其社會責(zé)任首先體現(xiàn)在對地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐。本次發(fā)布的《報告》顯示,2015年廣東電網(wǎng)投資185億元用于電網(wǎng)建設(shè),其中農(nóng)網(wǎng)改造投資58.4億元,重點支持新興工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、以及經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn),為當(dāng)?shù)?ldquo;穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生”提供了更加堅強的電力保障。

其次,電網(wǎng)企業(yè)的責(zé)任還體現(xiàn)在社會和諧方面?!秷蟾妗分兄赋?,近八年來,廣東電網(wǎng)構(gòu)建了“五星四區(qū)三梯隊”的發(fā)展布局,以區(qū)域聯(lián)動為抓手,加快實現(xiàn)整體先進。在助力珠三角城市群轉(zhuǎn)型的同時,將資源配置向粵東西北及農(nóng)村偏遠地區(qū)傾斜,保障粵東西北地區(qū)的用電需求,致力于點亮新農(nóng)村的發(fā)展之光。

再次,身為央企的電網(wǎng)企業(yè),在2015年這一電力體制改革的關(guān)鍵之年上,也承擔(dān)著先行先試的責(zé)任——一直以來,廣東電網(wǎng)積極擔(dān)任“紅娘”角色,在廣東電力交易中心為買賣雙方舉行“牽線活動”,為電力交易、系統(tǒng)支持、交易結(jié)算等提供了強有力的支撐。僅2015年,已有208家大用戶及35家電廠進行了試點交易,參與直接交易的電廠裝機容量達4556萬千瓦,占全省統(tǒng)一調(diào)度裝機總?cè)萘康?7.8%。電改之年,交易中心為下一步電力市場的高效、公平、有序競爭邁出堅實一步。

此外,電網(wǎng)企業(yè)作為電能調(diào)配的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其對綠色環(huán)保的關(guān)注,將關(guān)系到整個社會的環(huán)境改善?!秷蟾妗分忻鞔_,“十二五”期間,廣東電網(wǎng)公司通過開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度,支持水電、風(fēng)能、太陽能等清潔能源上網(wǎng),累計節(jié)省標(biāo)煤141.1萬噸,減排二氧化碳375.2萬噸,吸納西部輸送電量1681.87億千瓦時。同時,通過加強合同能源管理,建立省、市兩級節(jié)約用電服務(wù)中心,僅2015年一年,便為客戶節(jié)能4.39億千瓦時。

值得注意的是,企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng),并非是企業(yè)的負擔(dān),而是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和保障。據(jù)《報告》所言,通過不懈努力,廣東電網(wǎng)發(fā)展邁上了新臺階:安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)向好,連續(xù)安全運行超過20年;可靠供電水平持續(xù)提升,全口徑用戶年平均停電時間3.39小時;優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲各界肯定,連續(xù)7年獲得廣東省地方政府公共評價調(diào)查第一名。

這便是“責(zé)任創(chuàng)造價值”的內(nèi)涵。創(chuàng)造價值于企業(yè)而言是天經(jīng)地義的,但作為社會的組成單元,企業(yè)在依法經(jīng)營的同時,必須同時考慮其經(jīng)濟行為對整個社會的影響。亞當(dāng)˙斯密早在1970年就指出:“一個人應(yīng)視自己為世界的公民,是這個公民社會的成員,而非毫不相干。”企業(yè)亦然,只有肩負起對社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),才可能打造長青之基業(yè),才可能為自身和社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。
 
 
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