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河北唐山:推進智能電網(wǎng)建設 積極尋找售電增長點

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-14  來源:國家電網(wǎng)報  瀏覽次數(shù):5525
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核心提示:河北唐山:推進智能電網(wǎng)建設 積極尋找售電增長點
  冀北唐山供電公司準確把握改革發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實考驗、京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史大勢、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的深刻內(nèi)涵和大型供電企業(yè)的責任使命,加快推進智能電網(wǎng)建設、著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,為“十三五”發(fā)展開好開局、起好步。

加快推進智能電網(wǎng)建設

打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)堅強支點。唐山位于東北亞經(jīng)濟區(qū)的中心地帶,是“一帶一路”的交匯點和重要樞紐,去年年底,張?zhí)畦F路建成通車,打通了唐山連接大西北以及蒙古、俄羅斯的大通道。隨著《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》和《環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要》的實施,唐山迎來了全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機遇期,唐山電網(wǎng)將成為“京津唐”電網(wǎng)的主力支撐點,承擔著保障首都北京安全可靠供電和向華北電網(wǎng)輸電的重要任務,在京津冀協(xié)同發(fā)展的藍圖里占據(jù)著重要地位。

未來五年,唐山供電公司將全力推進特高壓建設,努力打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)的堅強支點,力爭到2020年,實現(xiàn)錦州—唐山—天津南特高壓交流工程在唐落地,為唐山提供第一個特高壓電源支撐;新建及擴建唐西北等500千伏變電站3座,新建220千伏變電站23座,110千伏變電站74座,變電容量達到7487.65萬千伏安。屆時,唐山電網(wǎng)將形成以特高壓和曹妃甸百萬機組大電源為支撐的500千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),全面建成網(wǎng)架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動的現(xiàn)代化電網(wǎng)。

大力推進“兩個替代”。作為“一帶一路”與京津冀協(xié)同發(fā)展兩大戰(zhàn)略的連接點,按照習近平總書記提出的“三個努力建成”要求,唐山正朝著打造東北亞地區(qū)經(jīng)濟合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈的重要支點和沿海強市目標加速前行,經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城市功能將邁上新臺階。隨著產(chǎn)業(yè)融合對接和生態(tài)共防共治的持續(xù)深入,唐山將全面推動發(fā)展方式由要素投入增長型向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由資源依賴型發(fā)展向沿海開放拉動轉(zhuǎn)變,新興產(chǎn)業(yè)將成為唐山新的經(jīng)濟增長點,電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、扶貧開發(fā)中的作用更加突出,唐山的實際情況與“兩個替代”的戰(zhàn)略部署高度契合。

唐山供電公司將認真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,大力宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠方來、來的是清潔發(fā)電”的發(fā)展戰(zhàn)略,進一步完善電能替代對接機制,積極爭取交通和采暖等重點領(lǐng)域支持性政策,大力推廣電動汽車、電采暖、港口岸電等項目;積極推進“車聯(lián)網(wǎng)”電動汽車智能充電服務網(wǎng)絡建設,力爭年內(nèi)建成30座汽車充電站;加快推進配電網(wǎng)自動化、互聯(lián)化、智能化應用,全面提升電網(wǎng)經(jīng)濟運行效率和智能化水平。

著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

“三個夯實”筑牢發(fā)展根基。夯實安全基礎(chǔ)。牢固樹立一切風險皆可控制,一切事故皆可預防的安全理念,以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的堅決態(tài)度,嚴格實施“紅黃牌”機制,常態(tài)化開展“四不兩直”現(xiàn)場飛檢和“站樁式”看護,建立現(xiàn)場違章曝光平臺,正向激勵基層單位加快形成安全自主管理文化;優(yōu)化運檢資源配置,強化設備運維管理,提升電網(wǎng)運檢安全水平。夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)。把穩(wěn)定作為硬約束、硬任務,作為“一把手”工程,黨政工團齊抓共管,抓牢事前預防、事中監(jiān)控、事后處置三個環(huán)節(jié)。夯實廉潔基礎(chǔ)。認真落實“兩個責任”和“一崗雙責”,推動“三嚴三實”專題教育制度化、常態(tài)化、長效化;創(chuàng)新廉潔教育和傳播手段,嚴處各類違規(guī)違紀行為,以紀律維護廉潔安全。

“三個聚焦”凝聚發(fā)展后勁。聚焦電網(wǎng)建設,提高發(fā)展支撐能力。抓好特高壓建設,建立項目建設專業(yè)協(xié)同機制,加大政企對接協(xié)調(diào)力度,統(tǒng)籌優(yōu)化線路跨越施工方案和施工停電安排,高標準完成“一交兩直”特高壓工程和“三站十線”超高壓工程屬地協(xié)調(diào)任務;抓好規(guī)劃項目實施,強化建設項目過程管控,提高工程質(zhì)量和管理效率,強化里程碑計劃關(guān)鍵節(jié)點剛性執(zhí)行,確保各項工程優(yōu)質(zhì)高效投產(chǎn);抓好配電網(wǎng)建設,以配農(nóng)網(wǎng)建設規(guī)劃為引領(lǐng),找準配電網(wǎng)改造與地區(qū)發(fā)展的契合點,加快推進配農(nóng)網(wǎng)改造升級,徹底解決低電壓、卡脖子問題。聚焦隊伍建設,提高發(fā)展保障能力??茖W管控盤活人才,優(yōu)化人力資源配置,完善干部綜合考評、機關(guān)基層雙向互評及黨員干部群眾測評機制,營造公平、公正的選人用人環(huán)境;多措并舉造就人才,創(chuàng)新培訓內(nèi)容和手段,加大各級各類人才培養(yǎng)、選拔和考核力度;營造環(huán)境催生人才,建立三級內(nèi)部綜合對標體系,發(fā)揮績效管理的激勵作用,分層次評選專家人才、競賽調(diào)考、敬業(yè)奉獻三類首席員工,拓寬員工崗位發(fā)展和成長渠道。聚焦精益管理,提高發(fā)展推動能力。加強項目資金統(tǒng)籌管理,科學制定項目可研、核準;對企業(yè)核心業(yè)務實施全方位、全過程閉環(huán)監(jiān)控;深化市縣公司一體化管理,拓寬專業(yè)管理和綜合管理的深度與廣度,實現(xiàn)市縣業(yè)務融合;推動省市兩級集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺建設,建立市縣貫通、覆蓋全面的業(yè)務流程。

“三個著力”破解經(jīng)營難題。著力增供擴銷。統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)停電檢修計劃,減少停電電量損失;加快實施電能替代,積極尋找售電增長點;緊密跟蹤重點項目,暢通業(yè)擴報裝綠色通道,確保經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)增強。著力降本增效。深化項目與資金一體化管控,嚴控人耗、物耗;完善“一人一線一臺區(qū)”線損管理承包機制和電費風險戶“一戶一案”,防范經(jīng)營風險。著力服務提效。樹立不停電是最基本的服務理念,開展低電壓、過負荷問題分級預警,進一步提升供電質(zhì)量;建設網(wǎng)格化配搶服務體系,縮短業(yè)擴接電周期和故障搶修時間;常態(tài)化開展市縣督導隊明察暗訪,深化“零投訴”勞動競賽,試點開展作業(yè)現(xiàn)場音視頻監(jiān)控,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。

原標題:加快推進智能電網(wǎng)建設著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

 
 
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