一是首先把握好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進度。網(wǎng)改升級工程是一項龐大而又系統(tǒng)的＂惠民＂工程，點多、線長、面又廣，從規(guī)劃、設(shè)計、征用土地協(xié)調(diào)到施工、工程驗收是一個較長過程，不可能是一蹴而就，特別是內(nèi)蒙古北方地區(qū)適合施工的時間主要是春、秋(春播前和秋收后) 兩季，而此時，也正是本公司其它日常工作千頭萬緒的關(guān)口期，兩頭都不能落下，這就要求我們適當(dāng)掌控好工程進度，確保網(wǎng)改工程質(zhì)量。

二是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程要科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工中公司根據(jù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和用電需求及長遠發(fā)展趨勢，突出重點，深入細(xì)致地調(diào)查研究后，科學(xué)合理地做了統(tǒng)一規(guī)劃，并充分利用好原有的配電設(shè)備，緊貼百姓用電實際，立足長遠，留有裕度，避免工程重復(fù)建設(shè)，同時按照地方經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民生活水平的實際需求，制定農(nóng)網(wǎng)改造升級工程統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程要精心組織、漸進實施。農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是一項重大的＂惠民＂工程，投資大、周期長、涉及面廣，科右前旗電力公司建立了自上而下完善的組織體系，成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導(dǎo)工作組織機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)全旗網(wǎng)改工程的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)督、服務(wù)工作，施工技法本著務(wù)實、安全、穩(wěn)步漸進，堅決杜絕只圖速度不求質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

四是進一步加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度、做到文明施工。在加快實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進度的同時嚴(yán)格按《安規(guī)》管控，在設(shè)計、材料、施工工藝、驗收等做到質(zhì)量第一，力爭把新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程打造成安全工程、樣板優(yōu)質(zhì)工程。在施工前切實要抓好農(nóng)網(wǎng)改造施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點問題，及時組織技術(shù)攻關(guān)，操作中嚴(yán)格執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，確保做到科學(xué)施工、安全施工、文明施工，好事真正落實好，把黨的＂惠民工程＂實實在在地送入到農(nóng)牧民群眾家里。（吳慶杰）