連日來，在國家電網(wǎng)湖北電力公司的品牌傳播QQ群內(nèi)，因一項合作協(xié)議引發(fā)的議論十分熱烈，談論的話題令人深思。
這項在業(yè)界引起熱議的合作協(xié)議，是黃岡大別山發(fā)電公司與昆侖能源湖北黃岡液化天然氣公司于17日簽訂的。根據(jù)協(xié)議，大別山發(fā)電公司將向昆侖能源直供電4.423億千瓦時。
據(jù)昆侖能源測算，實行直供電后，該公司2016年可節(jié)約電費2500萬元左右。那么——
“紅利”從何而來
今年3月，中共中央、國務院《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》出臺，明確了“管住中間、放開兩頭”的體制改革構(gòu)架，提出在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)開展有效競爭，著力構(gòu)建主體多元、競爭有序的電力交易格局，形成適應市場要求的電價機制。
這就意味著，以往國家電網(wǎng)統(tǒng)購統(tǒng)銷的市場格局將出現(xiàn)巨大變革：在國家允許的范圍內(nèi)，用電方和發(fā)電方可以直接“侃價”。
昆侖能源和大別山發(fā)電，就是依據(jù)這項改革“侃”到一起的。“侃”的結(jié)果是，昆侖能源一年節(jié)約2500萬元，而大別山發(fā)電也認為自己獲得了“可觀的經(jīng)濟和社會效益”。
可以說，這巨大的紅利，直接來自于電價市場化改革的推進。
不過，這對于長期以來“統(tǒng)領(lǐng)”電力銷售的國家電網(wǎng)來說，卻是——
前所未有的失落
22日上午，在國家電網(wǎng)湖北電力公司的品牌傳播QQ群內(nèi)，一則《昆侖能源和大別山發(fā)電“喜結(jié)良緣”》的消息一經(jīng)貼出，立即引來議論紛紛。“‘搶飯碗’的來了，我們怎么辦？”黃岡電力公司的宣傳員尤為擔憂。“售電側(cè)市場是最容易被打開的第一道門。”十堰公司的宣傳員說，“我們這邊水電企業(yè)多，今后估計會被搶得更嚴重。”“隨州的華能電廠正在建設(shè)，如果采用直供電，我們不知要失去多少優(yōu)質(zhì)客戶！”又跟上一聲焦慮。“按照有關(guān)部門的計劃，全省明年直購電將達300億度，作為‘二道販子’的國網(wǎng)公司將失去10多個億的真金白銀??！”來自武漢供電公司的跟帖“一聲嘆息”。
不過，擔憂歸擔憂，大家還是認同大用戶直購電的好處：誰的電便宜用誰的，一切由市場說了算。同時，大家也認為——
改革還在路上
“不光有直供電來搶你的售電市場，還有大佬來搶配電市場。”群里有人提起深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)發(fā)生的新鮮事：11月底，由南方電網(wǎng)、招商局集團、中廣核集團能之匯投資公司、文山電力、前?？毓晒镜?家企業(yè)共同出資，創(chuàng)建前海蛇口供電公司，負責自貿(mào)區(qū)總面積約28平方公里范圍內(nèi)配售電及從事綜合能源供應等業(yè)務。全國首家“混合制”供電企業(yè)落地，并豪氣承諾：打造智能、綠色電網(wǎng)應用示范區(qū)，遠景供電可靠率高達99.999%，客戶年平均停電時間小于5分鐘。
有人說，目前還是國有大佬參與混改，若馬云等互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與，帶來的變化將更大。
立即有人接過話頭：“他們的互聯(lián)網(wǎng)基因，天生攜帶優(yōu)質(zhì)服務和高效率，我們能擋得住嗎？”
要精簡機構(gòu)、要提高效率、要盡快放下“電老大”的臭架子……一條條建議奔涌而來。“被改革逼著跑，我們早該行動了！”屏幕上，有人舉起了拳頭。
緊接著，一個個拳頭舉起。
這項在業(yè)界引起熱議的合作協(xié)議，是黃岡大別山發(fā)電公司與昆侖能源湖北黃岡液化天然氣公司于17日簽訂的。根據(jù)協(xié)議，大別山發(fā)電公司將向昆侖能源直供電4.423億千瓦時。
據(jù)昆侖能源測算，實行直供電后，該公司2016年可節(jié)約電費2500萬元左右。那么——
“紅利”從何而來
今年3月，中共中央、國務院《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》出臺，明確了“管住中間、放開兩頭”的體制改革構(gòu)架，提出在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)開展有效競爭，著力構(gòu)建主體多元、競爭有序的電力交易格局，形成適應市場要求的電價機制。
這就意味著，以往國家電網(wǎng)統(tǒng)購統(tǒng)銷的市場格局將出現(xiàn)巨大變革：在國家允許的范圍內(nèi)，用電方和發(fā)電方可以直接“侃價”。
昆侖能源和大別山發(fā)電，就是依據(jù)這項改革“侃”到一起的。“侃”的結(jié)果是，昆侖能源一年節(jié)約2500萬元，而大別山發(fā)電也認為自己獲得了“可觀的經(jīng)濟和社會效益”。
可以說，這巨大的紅利，直接來自于電價市場化改革的推進。
不過，這對于長期以來“統(tǒng)領(lǐng)”電力銷售的國家電網(wǎng)來說，卻是——
前所未有的失落
22日上午，在國家電網(wǎng)湖北電力公司的品牌傳播QQ群內(nèi)，一則《昆侖能源和大別山發(fā)電“喜結(jié)良緣”》的消息一經(jīng)貼出，立即引來議論紛紛。“‘搶飯碗’的來了，我們怎么辦？”黃岡電力公司的宣傳員尤為擔憂。“售電側(cè)市場是最容易被打開的第一道門。”十堰公司的宣傳員說，“我們這邊水電企業(yè)多，今后估計會被搶得更嚴重。”“隨州的華能電廠正在建設(shè)，如果采用直供電，我們不知要失去多少優(yōu)質(zhì)客戶！”又跟上一聲焦慮。“按照有關(guān)部門的計劃，全省明年直購電將達300億度，作為‘二道販子’的國網(wǎng)公司將失去10多個億的真金白銀??！”來自武漢供電公司的跟帖“一聲嘆息”。
不過，擔憂歸擔憂，大家還是認同大用戶直購電的好處：誰的電便宜用誰的，一切由市場說了算。同時，大家也認為——
改革還在路上
“不光有直供電來搶你的售電市場，還有大佬來搶配電市場。”群里有人提起深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)發(fā)生的新鮮事：11月底，由南方電網(wǎng)、招商局集團、中廣核集團能之匯投資公司、文山電力、前?？毓晒镜?家企業(yè)共同出資，創(chuàng)建前海蛇口供電公司，負責自貿(mào)區(qū)總面積約28平方公里范圍內(nèi)配售電及從事綜合能源供應等業(yè)務。全國首家“混合制”供電企業(yè)落地，并豪氣承諾：打造智能、綠色電網(wǎng)應用示范區(qū)，遠景供電可靠率高達99.999%，客戶年平均停電時間小于5分鐘。
有人說，目前還是國有大佬參與混改，若馬云等互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與，帶來的變化將更大。
立即有人接過話頭：“他們的互聯(lián)網(wǎng)基因，天生攜帶優(yōu)質(zhì)服務和高效率，我們能擋得住嗎？”
要精簡機構(gòu)、要提高效率、要盡快放下“電老大”的臭架子……一條條建議奔涌而來。“被改革逼著跑，我們早該行動了！”屏幕上，有人舉起了拳頭。
緊接著，一個個拳頭舉起。
