11月23日，西電變壓器平臺精益咨詢項目啟動大會隆重召開。集團(tuán)黨委常委張明才出席大會。
西電西變副總經(jīng)理劉延、西電常變副總經(jīng)理張長栓分別作了題為《打破固有觀念、持續(xù)改善提高、促進(jìn)精益管理推進(jìn)工作提質(zhì)增效》、《西瑞引領(lǐng)、試點先行、構(gòu)建常變精益生產(chǎn)管理模式》的發(fā)言。西電西變、西電常變精益管理試點車間主任、班組長，分別介紹了他們開展精益生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，表達(dá)了百尺竿頭更進(jìn)一步的信心和決心。
西電西變董事長楊東禮、西電常變總經(jīng)理韓西平在會上與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了精益管理工作責(zé)任書。全體與會人員在會上握緊拳頭莊嚴(yán)宣誓：不斷學(xué)習(xí)、共同推進(jìn)、堅持改善，為打造精益標(biāo)桿企業(yè)努力奮斗。
張明才在講話強(qiáng)調(diào)：目前企業(yè)正在規(guī)劃十三•五、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，要緊緊圍繞“西電2025”戰(zhàn)略發(fā)展路線，貫徹落實《中國西電集團(tuán)公司關(guān)于全面推行精益管理的實施指導(dǎo)意見》精神，用3-5 年時間在全司范圍內(nèi)全面推行精益管理。這項工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮、意義深遠(yuǎn)。要重視培養(yǎng)精益人才，組織精兵強(qiáng)將推進(jìn)精益管理工作，虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)，常抓不懈做好精益管理工作。
會上還進(jìn)行了專題培訓(xùn)，為進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作做足了準(zhǔn)備。