2015年，“一帶一路”戰(zhàn)略有望從頂層設(shè)計(jì)走向?qū)嵸|(zhì)落實(shí)。這項(xiàng)被外界稱為將“帶動(dòng)半個(gè)地球”的國家戰(zhàn)略將推動(dòng)中國和沿線國家在能源、電力等領(lǐng)域的合作，也將為中國企業(yè)“走出去”提供新的機(jī)遇。

“一帶一路”是指絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，沿線有60多個(gè)國家，總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元。能源合作是“一帶一路”戰(zhàn)略的核心議題之一。

在中國華電集團(tuán)公司董事長李慶奎看來，當(dāng)前新興國家能源增長空間大，印尼等東南亞國家經(jīng)濟(jì)快速增長對(duì)電力需求的拉動(dòng)作用十分明顯，俄羅斯、東歐等國家正在推行老化設(shè)備升級(jí)換代，這些地方都存在著大量投資、并購機(jī)會(huì)，給央企實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、開展國際化經(jīng)營帶來難得契機(jī)。

作為中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，華電積極融入國家戰(zhàn)略，深耕以印尼為代表的東南亞和以俄羅斯為代表的中東歐，拓展西歐電力市場，高度關(guān)注南亞和拉美電力市場，并逐步向其他有發(fā)展?jié)摿Φ膰液偷貐^(qū)延伸。在產(chǎn)業(yè)選擇上，以發(fā)電業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，適度參與燃料、電網(wǎng)、售電等上下游業(yè)務(wù)，有效拓展LNG產(chǎn)業(yè)鏈。此外，華電堅(jiān)持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動(dòng)”，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“聯(lián)合出海”。

東南亞被視為“一帶一路”戰(zhàn)略中最值得期待的投資區(qū)域之一。

在柬埔寨西南部的戈公省，由中國華電集團(tuán)投資建設(shè)的額勒賽下游水電站是柬埔寨國內(nèi)裝機(jī)容量最大的水電站。自2013年底建成投產(chǎn)以來，為柬埔寨的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了清潔能源，緩解了柬埔寨缺乏電力的難題，還為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)水電專業(yè)的技術(shù)和管理人才，為所在區(qū)域貧困鄉(xiāng)村興建學(xué)校。

在印尼，華電巴淡電廠的兩臺(tái)機(jī)組自2012年11月投產(chǎn)運(yùn)營至今，發(fā)電量近6億千瓦時(shí)，得到了印尼國家電力公司及社會(huì)公眾的肯定。

李慶奎認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，國內(nèi)電力增長空間已經(jīng)有限，清潔能源發(fā)展的浪潮迅猛，節(jié)能環(huán)保新技術(shù)廣泛應(yīng)用。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的，發(fā)展的空間將由過去局限在國內(nèi)市場向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場轉(zhuǎn)變。企業(yè)必須更加依靠內(nèi)涵式增長，更加注重發(fā)展的質(zhì)量效益、清潔高效、低碳環(huán)保、科技含量。能源央企要緊跟國家能源外交戰(zhàn)略，優(yōu)化海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，立足兩個(gè)市場、統(tǒng)籌兩種資源、熟悉兩種規(guī)則，積極在國家“一帶一路”、“互聯(lián)互通”和國際“價(jià)值洼地”中尋找和把握機(jī)會(huì)。

他表示，國際業(yè)務(wù)將在未來成為中國華電新的利潤增長極。到2020年，中國華電海外資產(chǎn)占比力爭提高到10%。此外，中國華電專門設(shè)立了針對(duì)國際業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理處，強(qiáng)化對(duì)境外風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，以實(shí)現(xiàn)能力可及、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。

原標(biāo)題:中國電力巨頭最期待投資東南亞