廣豐橫山變電站平均主變壓器經(jīng)濟運行率為87.34%，廣豐縣供電公司調(diào)控班組通過重新計算主變壓器運行曲線，確定經(jīng)濟運行區(qū)域，制定經(jīng)濟運行主變壓器切換、投退制度，利用調(diào)度自動化系統(tǒng)增設主變壓器負荷報警功能，加強監(jiān)控操作和及時切換、投退主變壓器等有效措施，使橫山變電站主變壓器經(jīng)濟運行率高達95.26%。

調(diào)控班組成員中有高級工程師1名、技師1名、助理工程師4名，具備很強的鉆研能力和攻關(guān)技能。該班組通過分析，總結(jié)出導致主變壓器經(jīng)濟運行率過低的兩個要因和六個非要因。

“兩個要因”：一是監(jiān)控操作人員認真負責，管理到位；但由于是集控站，明顯發(fā)現(xiàn)有主變壓器切換、投退不及時問題存在。二是經(jīng)過重新計算核對，發(fā)現(xiàn)原來以變壓器利用率在50％－70％間為變壓器損失率最低、經(jīng)濟運行最好的情況存在經(jīng)濟運行區(qū)域找分不科學、不準確，且操作性不強。

“六個非要因”：有主變壓器開關(guān)故障、調(diào)度自動化通迅故障、主變壓器配置不合理、天氣變化、小水電上網(wǎng)負荷、大用戶負荷變化等。

查找分析過低因素

重新計算的主變壓器經(jīng)濟運行曲線

在班組創(chuàng)新活動的推動下，該公司全員創(chuàng)新、攻關(guān)的熱情空前高漲，蘊藏在員工心中的智慧和創(chuàng)造力得以發(fā)揮，有力促進了各項基礎工作的完善與提升，公司變電站主變壓器經(jīng)濟運行率實現(xiàn)并超出了既定目標。