人才是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的活力，是企業(yè)的生命力。做好人才儲備工作是每個企業(yè)經(jīng)營中的一項重要工作。2013年，西電西容通過管理提升活動，細(xì)化了人才管理工作，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
為提升全員的工作能力及工作水平，該司對全廠普通干部崗位進(jìn)行了重新評聘。對應(yīng)聘主任級崗位的報名者進(jìn)行現(xiàn)場答辯考核。通過此次評聘工作，不僅提高了部門工作績效，也為員工個人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃提供了良好的平臺；強(qiáng)化技術(shù)人才的技術(shù)水平，除了繼續(xù)推薦技術(shù)人才到西安交通大學(xué)攻讀碩士外，還有70余名技術(shù)人員參加了各類技術(shù)培訓(xùn)，提升了技術(shù)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)生產(chǎn)一線工人的崗位技能，共組織7名班組長參加班組長遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，組織了5個關(guān)鍵工序的崗臺培訓(xùn)，通過專業(yè)人員的工序講解和演示，使操作人員不僅熟悉本崗臺的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了上下道工序質(zhì)量的關(guān)聯(lián)影響。為培養(yǎng)和建設(shè)一支敬業(yè)愛崗、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術(shù)難題的高技能技工人才隊伍，該司還開展了高級工、技師、高級技師評聘工作，聘用高級技師20人、技師64人、高級工143人。
與此同時，該司優(yōu)化新入司大學(xué)生實(shí)習(xí)考核方式，加大實(shí)習(xí)考核工作力度，安排12名大學(xué)生在6個主要生產(chǎn)部門的關(guān)鍵工序和崗位實(shí)習(xí)，每個月輪換一個實(shí)習(xí)部門。每個實(shí)習(xí)部門至少安排學(xué)生在兩個崗位實(shí)習(xí)，并確定指導(dǎo)老師、實(shí)習(xí)內(nèi)容、課題以及實(shí)習(xí)目標(biāo)等考核項目，每個月對大學(xué)生考核一次，并將考核結(jié)果及時與大學(xué)生進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)建議，加快了大學(xué)生適應(yīng)企業(yè)、熟悉企業(yè)的過程，培養(yǎng)了新員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。