11月底，武漢八一路下穿通道即將完成隧道配套工程并整體竣工。而早在10月18日，武漢大學（簡稱“武大”）門前已經(jīng)舉行了一場沒有鮮花和剪彩的通車儀式。武漢市市長唐良智等一行20余人，全程徒步視察了剛完工的八一路下穿通道。10多分鐘后，一輛輛汽車呼嘯而過，封閉施工一年有余的八一路下穿通道悄然通車。雖然這是一場極其簡單的通車儀式，但八一路下穿通道的工程建設(shè)卻并不簡單。

　　BT市政重點工程獻禮武大校慶

　　武漢八一路下穿通道工程是由中南電力設(shè)計院（簡稱“中南院”）作為BT方，具體負責本工程項目的融資、投資、項目建設(shè)及移交工作。這是中南院秉持“鞏固電力市場，拓展非電市場”的理念，首次涉足非電市政工程。

　　在承建八一路下穿通道工程前，中南院進行了大量的前期研究和反復(fù)論證。整個工程西起珞獅北路，東至光谷大橋，全長約1.6公里，采取隧道和地面相結(jié)合的建設(shè)方式?？偼顿Y約5.5億元，建設(shè)工期16個月。該項目的建設(shè)完成，實現(xiàn)了中南院在非電業(yè)務(wù)和BT項目上的“零突破”，具有里程碑意義，標志著中南院在培育投資和資本運作方面又邁出了堅實的一步。

　　八一路下穿通道工程已然成為一個校、企、政三方合作的成功案例，既是武漢市政重點工程，又是11月29日武大即將到來的120周年校慶的獻禮工程。在中南院對此項目的執(zhí)行過程中，武漢市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次實地考察調(diào)研。而武大為保障工程的順利實施，拆除了已有20年歷史的正門牌坊。這些都為項目的執(zhí)行創(chuàng)造了有利的施工環(huán)境與社會環(huán)境。如今，八一路下穿通道已經(jīng)實現(xiàn)武大南北校區(qū)“無縫對接”，使兩個校區(qū)融為一體。并將在通道上方建成“漢林”園林，未來將會成為武大乃至武漢新的標志性景觀。

　　八一路下穿通道可以說是一項極具社會影響力的市政重點工程，項目的成功實施給中南院帶來了很好的品牌效應(yīng)，也為后續(xù)市場的開發(fā)創(chuàng)造了極為有利的條件。

　　攻堅克難保證工程順利移交

　　在八一路下穿通道工程的建設(shè)過程中，中南院遇到了很多困難。首先，施工內(nèi)容十分繁雜。包括道路、隧道、人行天橋、人行地道、排水、電氣、綠化及交通工程，還包括大量地上桿線、地下管線及樹木的遷移工作，工程量大，工期緊。而且在施工過程中難以避免會對周圍居民和道路交通產(chǎn)生影響。其次，下穿隧道采用明挖法、人行地道采用淺埋暗挖法，施工工藝復(fù)雜多樣。同時，專業(yè)分包多，交叉作業(yè)頻繁，技術(shù)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排工作量大，也是不得不直面的困難。

　　從項目開工伊始，中南院就選派出具有豐富實踐經(jīng)驗、責任心強的技術(shù)骨干與管理人才組建了項目經(jīng)理部，明確了工作任務(wù)與管理職能分工，建立了工作流程體系及一系列項目質(zhì)量控制體系，積極面對這些棘手的問題。完成了隧道內(nèi)的照明、交通監(jiān)控、裝飾裝修、電氣、通風、消防設(shè)備及排水泵房的安裝調(diào)試工作；積極協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍間的交叉作業(yè)，積極配合電信、公共信息管網(wǎng)、燃氣、自來水的施工作業(yè)，對地上桿線、地下管線及附近建筑物采取了適宜的保護措施，加強了施工監(jiān)測；積極與附近居民溝通，盡量減少施工對市民生活的干擾；積極參與武大廣場建設(shè)的協(xié)調(diào)，與武大結(jié)成了互利互贏的友誼紐帶；與交管部門努力協(xié)商，順利組織與實施了三期交通疏解工作。

　　這些工作的落實，保證了2013年6月15日，比計劃節(jié)點時間提前15天將武大廣場建設(shè)所需結(jié)構(gòu)段面順利移交武大，為廣場綠化建設(shè)贏得了寶貴的時間，得到了武大的贊賞；保證了2013年10月18日，八一路全線順利通車，得到了武漢市領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位的高度評價，履行了中南院對武漢人民的承諾，也彰顯了中南院“意在創(chuàng)新，志在卓越”的企業(yè)精神。

　　“三控三管”嚴控項目質(zhì)量安全

　　在八一路下穿通道的工程項目實施階段，中南院嚴格執(zhí)行“三控三管”的項目管理模式，即進度控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理；重點在進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理和文明施工管理方面實現(xiàn)了預(yù)期目標。既保證了工程質(zhì)量，又無一例安全生產(chǎn)與質(zhì)量事故發(fā)生，獲得了武漢市管網(wǎng)辦授予的“管線保護先進單位”稱號。

　　在進度控制方面，中南院根據(jù)工期目標、重要時間節(jié)點、資源配置等情況，精心地編制了總的進度計劃，在工地定期召開生產(chǎn)例會，時時跟蹤和監(jiān)督進度計劃的實施，按期完成了隧道主體工程。在質(zhì)量控制方面，建立健全了工程項目質(zhì)量控制體系，制定了各專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)了全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，所有施工過程均要求自檢、互檢和交接檢驗，上道工序未經(jīng)檢驗嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。在安全生產(chǎn)管理方面，完善了施工安全保證體系，制訂了一系列安全生產(chǎn)責任制、獎懲考核制度以及應(yīng)急救援預(yù)案，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險性較大的專項施工方案組織了相關(guān)專家進行論證。在文明施工管理方面，施工現(xiàn)場設(shè)置了封閉圍擋，項目部醒目處設(shè)置了“五牌一圖”；現(xiàn)場采取防塵措施，嚴禁夜間施工，并向周圍居民發(fā)放防塵口罩、耳塞等防護用具；為方便行人通行而專門設(shè)置了行人通道、示意圖標，并安排了交通協(xié)管員。

　　“三控三管”從根本上保證了八一路下穿通道的施工質(zhì)量、施工進度和施工安全，使之成為當之無愧的一項精品工程。

　　中南院立足武漢多年，第一次涉足非電市政建設(shè)，向武漢人民交出了一份滿意的答卷；中南院將抓住“武漢大建設(shè)、大發(fā)展”的良好機遇，為武漢建設(shè)國家中心城市貢獻智慧與力量。正如中南院院長關(guān)業(yè)林所說：“中南院努力將八一路下穿通道工程打造成經(jīng)得起歷史檢驗的標桿工程，提升市民幸福感的民心工程，彰顯百年學府魅力的經(jīng)典工程，圓滿地完成了項目建設(shè)任務(wù)。身在武漢，心系武漢，今后中南院將一如既往，努力為武漢市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。”