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電網(wǎng)投融資改革可借鑒鐵路經(jīng)驗(yàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-18  來源:中國能源報(bào)  瀏覽次數(shù):2684
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核心提示:電網(wǎng)投融資改革可借鑒鐵路經(jīng)驗(yàn)

5月6日,國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議,明確要求“形成鐵路投融資體制改革方案,支線鐵路、城際鐵路、資源開發(fā)性鐵路所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)率先向社會(huì)資本開放,引導(dǎo)社會(huì)資本投資既有干線鐵路”。

  鐵路投融資體制改革,以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)制度為切入點(diǎn),是網(wǎng)絡(luò)型壟斷企業(yè)改革的重大突破。這一重大改革舉措,有利于吸引社會(huì)各種資金來源,加大社會(huì)對鐵路產(chǎn)業(yè)監(jiān)督力度,改善鐵路企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高鐵路投資和運(yùn)營效率,促進(jìn)鐵路的持續(xù)健康發(fā)展。筆者認(rèn)為,電網(wǎng)與鐵路網(wǎng)同為網(wǎng)絡(luò)型壟斷企業(yè),不妨借鑒鐵路改革經(jīng)驗(yàn),對電網(wǎng)進(jìn)行投融資體制改革。

  電力體制改革早于鐵路體制改革十多年,但電網(wǎng)投融資體制改革仍將滯后于鐵路投融資體制改革。盡管由于歷史原因極小部分配網(wǎng)由地方國有或私有資本控制或經(jīng)營,但國家沒有明確的政策在電網(wǎng)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)方面可以向社會(huì)資本開放。

  2002年電力體制改革的一個(gè)主要標(biāo)志性成果是,成立了國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司,并同時(shí)成立了由國家電網(wǎng)公司獨(dú)資控股的五大區(qū)域電網(wǎng)公司。但是,近幾年,國家電網(wǎng)公司逐步將五大區(qū)域電網(wǎng)公司改制為其區(qū)域分部,將資產(chǎn)并入其本部。這一動(dòng)作被視為電力體制改革的倒退。

  筆者認(rèn)為,國家電網(wǎng)公司撤并區(qū)域電網(wǎng)公司的主要目的是,大幅增加其本部經(jīng)營資產(chǎn)和現(xiàn)金流量,為其擴(kuò)張?zhí)峁└嗟馁Y金支持。但是,如果當(dāng)時(shí)對電網(wǎng)投融資體制實(shí)行改革,實(shí)行電網(wǎng)產(chǎn)權(quán)多元化,并推動(dòng)經(jīng)營權(quán)向社會(huì)資本開放,電網(wǎng)擴(kuò)張所需資金可能得到滿足,國家電網(wǎng)公司撤并區(qū)域電網(wǎng)公司可能遇到更大的阻力。

  實(shí)際上,在改革開放初期,電源項(xiàng)目就向包括外資在內(nèi)的社會(huì)資本開放,現(xiàn)在電源點(diǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)多元化,已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。實(shí)踐證明,發(fā)電產(chǎn)業(yè)的投融資體制改革,極大地提高了社會(huì)投資和經(jīng)營的積極性,推動(dòng)了發(fā)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,滿足了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的用電需求。

  如果借鑒鐵路投融資體制改革經(jīng)驗(yàn),率先對電網(wǎng)投融資體制進(jìn)行改革,逐步實(shí)現(xiàn)包括骨干輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)各級電網(wǎng)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)向社會(huì)資本開放,這將推動(dòng)實(shí)現(xiàn)輸配電網(wǎng)分開,有利于提高投資和運(yùn)營效率,也是釋放的一項(xiàng)重大改革“制度紅利”。

  關(guān)于是否應(yīng)該拆分國家電網(wǎng)公司問題,這是最近電力體制改革中一個(gè)熱議的話題。筆者認(rèn)為,這是恢復(fù)原來電網(wǎng)分區(qū)獨(dú)立經(jīng)營問題,人員和資產(chǎn)(負(fù)債和權(quán)益)不變,國家電網(wǎng)公司把撤并的區(qū)域電網(wǎng)公司原樣恢復(fù)不是一件難事。因此,若想破除壟斷問題,需要恢復(fù)區(qū)域電網(wǎng)公司并獨(dú)立經(jīng)營,此舉有利于加強(qiáng)電網(wǎng)監(jiān)管,提高區(qū)域內(nèi)輸電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營效率。同時(shí),把國家電網(wǎng)公司改制成為國家特高壓輸電公司,充分發(fā)揮特高壓技術(shù)優(yōu)勢。由國家電網(wǎng)公司分立而成的特高壓輸電公司和五大區(qū)域獨(dú)立經(jīng)營電網(wǎng)公司,其國有股權(quán)由國資委直接持有。

  深化電力體制改革還需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃,應(yīng)該采取如下措施:

  首先,政府職能應(yīng)該按照電力市場化改革的要求進(jìn)行調(diào)整。要?jiǎng)澢逯醒肱c地方兩級政府在電力監(jiān)管方面的權(quán)責(zé),該下放的權(quán)力要下放;要通過立法在國家層面建立監(jiān)管會(huì)計(jì)、績效激勵(lì)輸配電價(jià)監(jiān)管、績效考核、項(xiàng)目核準(zhǔn)四位一體的綜合性監(jiān)管體系,避免單一破碎性監(jiān)管產(chǎn)生的相互制肘或矛盾;要建立與電力市場化相適應(yīng)的調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)的財(cái)政稅收機(jī)制。

  其次,電力市場結(jié)構(gòu)和主體應(yīng)該按照電力市場化改革的要求進(jìn)行安排。要建立跨大區(qū)特高壓輸電、區(qū)域輸電、省級配電電網(wǎng)主體,建立現(xiàn)金流量與輸配電業(yè)務(wù)收入相一致的體制機(jī)制;要建立輸、配電業(yè)務(wù)與調(diào)度業(yè)務(wù)電網(wǎng)相分離的業(yè)務(wù)模式,并實(shí)行對各項(xiàng)業(yè)務(wù)單獨(dú)激勵(lì)監(jiān)管;要建立發(fā)電商與用戶購賣電充分競爭的市場體制機(jī)制;要完善電力市場主體的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)制度,培育成熟的市場競爭主體。

  第三,制定明確的改革時(shí)間表和配套措施穩(wěn)步推進(jìn)電力體制改革。要由真正獨(dú)立、權(quán)威的技術(shù)性專家參與制定改革時(shí)間表和配套措施;要納入政府和有關(guān)方面(包括電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè))改革議事日程;要加強(qiáng)電力改革的監(jiān)督和考核;要大膽實(shí)踐、敢于突破。

 
 
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