張占宇推動(dòng)的凌海電力改革轟動(dòng)整個(gè)電力界，對(duì)于凌海此次電力改革眾人也是褒貶不一。有人擔(dān)憂這樣會(huì)形成民企在電力行業(yè)的壟斷，

有人贊嘆此種改革模式推廣開(kāi)來(lái)的話可以打破國(guó)有電力企業(yè)的壟斷，使得電力行業(yè)市場(chǎng)化。就張占宇個(gè)人事業(yè)來(lái)說(shuō)，他自己的人生無(wú)疑是

很成功的，但這是否就代表著凌海電改的成功，凌海電改的模式能作為模板向全國(guó)推廣開(kāi)來(lái)嗎，值得我們深思。

      凌海電力集團(tuán)有限責(zé)任公司是全國(guó)首家以民營(yíng)資本入股電力壟斷行業(yè)的供電企業(yè)。現(xiàn)如今，凌海電力集團(tuán)公司轄八大子公司，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

涵蓋電力供應(yīng)、電力安裝、輸變電制造、特鋼冶煉、白酒釀造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、百貨商貿(mào)、餐飲服務(wù)八大行業(yè)。官網(wǎng)顯示，公司固定資產(chǎn)總

值55億元，員工4800人。董事長(zhǎng)張占宇的個(gè)人形象與名望在當(dāng)?shù)責(zé)o人能及，婦孺皆知。評(píng)論凌海電改，繞不過(guò)凌海電力集團(tuán)這頭規(guī)模龐大

的經(jīng)濟(jì)巨獸。它所取得的業(yè)績(jī)，它的發(fā)展壯大，與當(dāng)?shù)卣掠诘谝粋€(gè)吃螃蟹，允許民營(yíng)資本進(jìn)入被國(guó)資高度壟斷的電力行業(yè)，有著極為

重要的關(guān)系，但是我認(rèn)為，這并不意味著凌海電改是一個(gè)成功的改革模式。換言之，我們不能以成敗論英雄。相對(duì)于改革成果來(lái)說(shuō)，改革

過(guò)程中的公平和正義，比改革本身顯得更重要。憑什么張占宇旗下的民營(yíng)資本可以在一定范圍內(nèi)吃掉國(guó)資，順利進(jìn)入電力供應(yīng)市場(chǎng)，并形

成新的壟斷地位，而別的經(jīng)濟(jì)實(shí)體就只能自備發(fā)電機(jī)才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)呢?如果改革總是在這種不公平、不透明的狀態(tài)下進(jìn)行，公眾和媒體對(duì)改

革的不理解，不滿意，當(dāng)然要溢于言表了。評(píng)論凌海電改，離不開(kāi)中國(guó)堅(jiān)持不懈進(jìn)行改革開(kāi)放這個(gè)大的時(shí)代背景。我們不能否認(rèn)，正是持

續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)改革，才給中國(guó)的社會(huì)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。但是也不得不承認(rèn)，有很多地方，很多領(lǐng)域，只是在為改革而改革，在為摸石頭而

摸石頭。甚至，是在為達(dá)到某些利益集團(tuán)的需要而改革。這樣的改革，其實(shí)是對(duì)改革大業(yè)的一種逆行和干擾。是在對(duì)社會(huì)散發(fā)負(fù)面能量。

        有關(guān)資料披露：“凌海一位官員在談及張占宇時(shí)表示，如果凌海市沒(méi)有電力集團(tuán)的資產(chǎn)，沒(méi)有電力保證和開(kāi)發(fā)的超人速度，凌海不會(huì)像

今天一樣。”但是在我看來(lái)，電力市場(chǎng)的繁榮與壯大，并不是哪個(gè)人的功勞，而是社會(huì)自然發(fā)展的必然趨勢(shì)。如果沒(méi)有家電的廣泛普及，沒(méi)

有工業(yè)化的快速推進(jìn)，電力資源就不可能以驚人的速度被開(kāi)發(fā)出來(lái)。在凌海電力集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍以外，在還沒(méi)有推行電改的區(qū)域，難道就

是一片黑燈瞎火嗎?至于“他從不停老百姓的電”之說(shuō)，就更經(jīng)不起推敲：他就是賣電賺錢的，怎么會(huì)輕易停掉用戶的電呢?那不是和自己過(guò)

不去嗎?當(dāng)然，如果有人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上和他形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，他是絕不會(huì)客氣的。不少開(kāi)發(fā)商自備發(fā)電機(jī)，就是絕妙的諷刺。從這個(gè)意義上

來(lái)講，凌海電力集團(tuán)的壯大，只是趕上了一個(gè)好時(shí)代而已。只要不憨不傻，是個(gè)人都可以在電力市場(chǎng)上大筆摟銀子。我認(rèn)為眼下的當(dāng)務(wù)之

急，不是將電改激進(jìn)化，而是應(yīng)該凈下心來(lái)，認(rèn)真檢討凌海電改的成敗得失，厘清國(guó)資和民資的界限。即便確實(shí)有必要允許民資進(jìn)入供電

市場(chǎng)，也應(yīng)該先制定一套公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，做到規(guī)則面前人人平等，而不是以資歷、人脈、名譽(yù)來(lái)作為進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)。不如此，電力改革就

會(huì)因?yàn)槿鄙僬芰慷`入歧途，加劇社會(huì)財(cái)富的分配不公現(xiàn)象。

      由此可見(jiàn)凌海模式不一定能作為我國(guó)電力改革的模板推廣開(kāi)來(lái)，很多問(wèn)題還有待商榷。