國網(wǎng)湖南省電力公司認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司的決策部署，切實增強使命感和責任感，堅持依法從嚴治企，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快電網(wǎng)發(fā)展、創(chuàng)新體制機制、提升企業(yè)管理，加強三個建設(shè)、大力改進作風，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為彰顯國家電網(wǎng)品牌形象、加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出積極貢獻。

　　加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，

　　推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　多年來，國網(wǎng)湖南電力堅持把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)了電網(wǎng)發(fā)展與全省經(jīng)濟社會發(fā)展總體相適應(yīng)，滿足了全省快速增長的電力需求。

　　要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、輸配一體化原則，大力推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建成以特高壓骨干電網(wǎng)為依托，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，信息化、自動化、互動化的堅強智能電網(wǎng)，滿足“四化兩型”“四個湖南”建設(shè)的電力需要。要堅持“大能源觀”，推動“以電代煤、以電代油、電從遠方來”，充分發(fā)揮電網(wǎng)在促進安全發(fā)展、高效發(fā)展、清潔發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中的作用。要集中力量、統(tǒng)籌兼顧，突出加快特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)發(fā)展，著力解決“兩頭薄弱”問題。要加強電網(wǎng)科學規(guī)劃，加大前期工作力度，加強工程建設(shè)管理。要認真落實《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導則》，加強配電網(wǎng)建設(shè)與管理，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠性。優(yōu)化工作流程，加強項目管理，促進湖南電網(wǎng)健康有序發(fā)展。

　　全面建設(shè)“三集五大”體系，

　　加快推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　加快轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，現(xiàn)階段最重要的任務(wù)是建好“三集五大”體系。近些年，國網(wǎng)湖南電力大力推進“兩個轉(zhuǎn)變”，在營銷“三大中心”建設(shè)、財務(wù)集中管理、無人值班和運維一體化等方面深入探索，取得一系列創(chuàng)新突破。目前，新體系構(gòu)建任務(wù)順利完成，已進入全面建設(shè)階段。我們要貫徹國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，按照更集約、更扁平、更專業(yè)、更統(tǒng)籌、更重視基層的要求，建成職責明晰、流程順暢、科學高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，全面提高管理效率、經(jīng)濟效益和服務(wù)水平。

　　要深刻認識“三集五大”體系建設(shè)的重要性、艱巨性和復雜性，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，正確對待管理格局變化和利益調(diào)整，為全面建設(shè)“三集五大”提供堅實的思想保證。統(tǒng)籌優(yōu)化機構(gòu)和人員配置。按照“三定”要求，堅持從嚴從緊、統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、因地制宜的原則，合理控制機構(gòu)、用工和定員，加快建設(shè)內(nèi)部人力資源市場，盤活存量、有序流動，著力解決結(jié)構(gòu)性超員、缺員問題。嚴控新增機構(gòu)和人員入口，嚴禁隨意擴編進人。構(gòu)建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協(xié)同機制，解決整體協(xié)同問題。全面梳理和規(guī)范企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程。開展通用制度、標準修訂工作。建立健全分類量化考核指標體系，加強全員績效考核，加大考核獎懲力度。統(tǒng)籌利用各類資源，按照分工明確、協(xié)同高效、保障有力的要求，加強安全穩(wěn)定、科技信通等方面工作，全方位支撐“三集五大”體系建設(shè)。

　　全面深化嚴抓嚴管，

　　促進企業(yè)發(fā)展安全穩(wěn)定和諧

　　電網(wǎng)企業(yè)關(guān)系國計民生，安全穩(wěn)定責任重于泰山。必須堅持依法治企、嚴抓嚴管，堅持安全第一、穩(wěn)定為重，堅持提升素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高依法經(jīng)營、安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)供電水平。

　　要把安全生產(chǎn)視為最大的民生、最大的福利、最大的效益、最大的業(yè)績，把確保電網(wǎng)安全和人身安全，作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，任何時候都不能有絲毫動搖和松懈。在國網(wǎng)湖南電力安全局面持續(xù)穩(wěn)定的情況下，要更加居安思危、警鐘長鳴，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機感，切實落實各級安全責任、強化安全措施，扎扎實實地做好各項工作，不容半點閃失。

　　要深刻踐行“四個服務(wù)”宗旨，努力提供優(yōu)質(zhì)方便、規(guī)范真誠的服務(wù)，讓政府放心，讓客戶滿意，讓社會認同。堅持營銷調(diào)度例會制度，各單位一把手要親自主持，及時協(xié)調(diào)解決供電服務(wù)存在的問題。營銷、運檢、調(diào)控等部門要各負其責、協(xié)同配合，切實提高供電服務(wù)質(zhì)量。要堅持“你用電、我用心”，嚴格落實“三個十條”，全面履行服務(wù)承諾，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。堅持以高于安全生產(chǎn)的標準和力度，深入推進營銷服務(wù)反違章，不斷加強營銷管理，深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　大力加強干部作風建設(shè)，

　　保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　國網(wǎng)湖南電力上下深刻認識作風建設(shè)的重大意義，嚴格落實中央八項規(guī)定，認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司黨組一號文件，堅持不懈、持之以恒，真正以好的作風推動發(fā)展、引導員工、贏得人心。

　　國網(wǎng)湖南電力各級領(lǐng)導干部應(yīng)嚴于律己、以身作則。自覺遠離污濁、潔身自好、慎獨慎交，做到情趣健康、干事干凈，做信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部。應(yīng)講政治、顧大局、守紀律，強化“公轉(zhuǎn)”、消除“自轉(zhuǎn)”，做到步調(diào)一致、令行禁止。按照中央部署，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。將教育實踐活動作為重大政治任務(wù)來抓，與深化“兩個轉(zhuǎn)變”緊密結(jié)合起來，精心組織、扎實推進、務(wù)求實效。