西電西變緊緊抓住4月氣候宜人的黃金時(shí)期組織生產(chǎn)。黨委、工會(huì)開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，企業(yè)又千方百計(jì)增加職工收入，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。生產(chǎn)管理處強(qiáng)化精益化管理，對(duì)13個(gè)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，促進(jìn)了一些瓶頸工序每周產(chǎn)量穩(wěn)步提高。技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)追加的產(chǎn)品，進(jìn)行分部件投放圖紙文件，確保了這些產(chǎn)品盡快開工。各車間嚴(yán)密組織合理安排，組織工人三班倒或12小時(shí)二大班倒。

　　截止4月底，西電西變?yōu)樾陆c西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng) 750 kV第二通道輸變電工程研制的14臺(tái)750 kV交流有級(jí)可控電抗器，為河南省電力公司洛陽(yáng)西500kV輸變電工程研制的ODFS-400000/500單相無(wú)勵(lì)磁調(diào)壓自耦變壓器等國(guó)家重點(diǎn)工程和用戶急需產(chǎn)品均圓滿完工;為哈密南—鄭州±800kV特高壓直流輸電工程研制的10臺(tái)鄭州站高端換流變壓器按期開工;為皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示范工程研制的14臺(tái)高抗的制造任務(wù)，為出口印度研制的18臺(tái)765kV電抗器,正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、按質(zhì)量要求穩(wěn)步推進(jìn)，西電西變綜合能力經(jīng)受住了大批量訂貨的考驗(yàn)，計(jì)劃完成率穩(wěn)步提升。