日前，西開有限召開組織機(jī)構(gòu)調(diào)整啟動會。集團(tuán)總經(jīng)理助理田喜民出席會議并作動員講話。
田喜民在講話中指出，此次集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是國資委的要求，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，是提高企業(yè)效率的要求，是強(qiáng)身健體的要求。希望大家統(tǒng)一思想，保質(zhì)保量按時完成此項(xiàng)工作。在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后要及時調(diào)整組織機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，優(yōu)化制度流程建設(shè)，對工作中出現(xiàn)的問題要及時和集團(tuán)溝通、反饋，確保組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利完成。
此次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整按照六大模塊職能對部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成了適宜西開有限的組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化方案，將原有的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整為11個部門+6個車間+2個子公司的結(jié)構(gòu)。下一步西開有限將依據(jù)批準(zhǔn)后《西開有限組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。
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