日前，西電西容電力電容器車間舉辦班組長以上管理干部精益管理學習交流會。旨在總結(jié)好經(jīng)驗、好做法的學習推廣，不斷增強員工精益意識和行動。 
    今年5月份，西電西容精益辦為全體員工配發(fā)了《精益管理手冊》，手冊宣傳灌輸了“精益改善十原則”、“生產(chǎn)中的七大浪費”、“精益生產(chǎn)管理方式”的精益理念，實施半年來，發(fā)現(xiàn)并解決了許多車間生產(chǎn)中的浪費和多余環(huán)節(jié)，制作了諸多簡單輕便的工裝工具，減輕了勞動強度，節(jié)省了勞動時間，減少了不必要的浪費。電力電容器車間在舉辦的交流會前，逐一對76本手冊163條意見進行了評價批注，會上就精益手冊填寫內(nèi)容進行相互交流學習，對填寫好的班組、個人進行評比提名，使大家充分意識到精益管理的重要性，充分挖掘班組精益管理潛能。