作為生產型企業(yè)，西電套管一直在探索適合企業(yè)發(fā)展的生產組織模式，尤其在西電集團精益生產管理思路提出后，西電套管認真總結生產經驗，結合科學的管理思想，尋找提高生產組織效率的新方法。時間節(jié)拍管理模式便是西電套管探索的有效方法之一。
年初以來，西電套管就開始嘗試不斷總結生產經驗，經過反復測試、計算，編制了油紙?zhí)坠?、干式套管及絕緣子大類產品生產周期及零部件成套周期，周期分為正常周期及最短周期，同時準確確定產品的投入和產出時間，做好生產過程各環(huán)節(jié)的銜接工作，縮短產品生產周期。經過3個月的試運行，西電套管時間節(jié)拍管理取得了較好效果，合同完成率提高了20%，生產過程更加井然有序，生產的配套性、連續(xù)性、現(xiàn)有設備的利用率也都得到明顯提高。
時間節(jié)拍管理模式是西電套管探索的精益管理的有效方法之一，西電套管還將繼續(xù)努力，加強研究，探索更多的適合企業(yè)發(fā)展的生產經營模式，全面提升企業(yè)綜合實力。
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