近日，西電常變召開中層干部會(huì)議和相關(guān)專題會(huì)議，全面部署精益管理工作。
該司總經(jīng)理韓西平在會(huì)上指出，全面推進(jìn)精益管理工作，是有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手；是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展之路的重要舉措；是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展愿景的重要步驟。當(dāng)前，西電常變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題是，經(jīng)濟(jì)效益不高，新增訂單不足。精益管理工作，就是要圍繞這兩大問(wèn)題有計(jì)劃、有針對(duì)性的展開。
韓西平強(qiáng)調(diào)近階段工作要圍繞以下思路展開：一是堅(jiān)持增值標(biāo)準(zhǔn)，任何工作和管理活動(dòng)，都要以是否增加價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)問(wèn)題，措施果斷；抓大不放小，立竿見影；三是堅(jiān)持在抓好產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大高端產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，學(xué)會(huì)算大帳，學(xué)會(huì)算細(xì)帳，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，擺脫粗放式管理；四是堅(jiān)持職工隊(duì)伍建設(shè)，要打造一支能打仗，能打硬仗，能打勝仗的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)市場(chǎng)，支撐市場(chǎng)；五是堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)變壓器行業(yè)一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將企業(yè)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。
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