自去年5月份西電西變精益生產(chǎn)工作啟動(dòng)以來，該司絕緣車間積極配合開展資源整合、工藝流程改造和信息化建設(shè)工作，不斷提升質(zhì)量和效益。該車間詳細(xì)制定了車間《精益生產(chǎn)實(shí)施辦法》，分為精益現(xiàn)場(chǎng)、精益管理、精益生產(chǎn)等階段在車間各班組有序推進(jìn)。

目前，絕緣車間精益生產(chǎn)工作有了很大成效，各班組生產(chǎn)區(qū)域干凈整潔，產(chǎn)品工具工裝定置定位、分類明確、擺放整齊；形成了全員參與的設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制，設(shè)備故障下降20%；使用看板等可視化工具，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程管理，便于員工了解當(dāng)前生產(chǎn)形態(tài)，提高了均衡化生產(chǎn)水平和效率。合理使用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角余料，最大程度提高資源利用率。

下一步，絕緣車間將在鞏固精益現(xiàn)場(chǎng)成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)各班組、各工序的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，并做好制造執(zhí)行系統(tǒng)工作，從而以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)下道工序做出快速響應(yīng)，促進(jìn)精益生產(chǎn)在車間的有效落地。