1月30—31日，西開電氣召開了2015年工作會(huì)議暨二屆六次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)2015年工作會(huì)議精神，回顧了2014年的主要工作，并對(duì)2015年工作做了安排部署。該司從全面推進(jìn)精益管理，改善經(jīng)營(yíng)短板；有效整合開關(guān)平臺(tái)企業(yè)資源；不斷探索新形勢(shì)下的銷售模式；突出科技研發(fā)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)作用，強(qiáng)化工藝水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)產(chǎn)后控制，提升服務(wù)質(zhì)量；持續(xù)深化信息化建設(shè)工作等11個(gè)方面安排部署了2015年重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
1月30日—2月1日，西開有限召開2015年工作會(huì)議暨一屆九次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，會(huì)議及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)2015年度工作會(huì)議精神，總結(jié)了西開有限2014年總體工作，并對(duì)2015年工作進(jìn)行部署。西開有限2015年將積極貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，以集團(tuán)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，以機(jī)制激發(fā)發(fā)展活力，以精益理念推進(jìn)管理提升，以客戶為中心建立企業(yè)文化，依法合規(guī)治企，提高運(yùn)營(yíng)效益，保持企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
西電西容認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)，把握重點(diǎn)，制定并提出了西電西容2015年整體工作思路，明確從企業(yè)文化入手，在秉承集團(tuán)“責(zé)任之道”和“西電品牌”文化的基礎(chǔ)上，梳理出具有自身特色的企業(yè)文化，做好文化落地；倡導(dǎo)“精益從心開始，改善從我做起”積極推進(jìn)精益化管理；應(yīng)用體系管理的八項(xiàng)原則，加強(qiáng)制度建設(shè)；開展卓越績(jī)效管理形成企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，挖掘技術(shù)降本、采購(gòu)降本的潛力，向技術(shù)進(jìn)步和改進(jìn)要效益，向采購(gòu)價(jià)格要效益；繼續(xù)完善優(yōu)化信息系統(tǒng)，推進(jìn)EIS系統(tǒng)的建設(shè)，完成咸陽(yáng)新廠區(qū)建設(shè)工作，CVT、CT生產(chǎn)線投入生產(chǎn)等12項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1月30日，西電套管在2015年工作會(huì)議暨一屆七次職代會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神，對(duì)西電套管2014年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合集團(tuán)工作會(huì)精神，對(duì)2015年的工作進(jìn)行了安排布置。在新的一年中，西電套管全體員工要進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，放下包袱，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞“創(chuàng)新營(yíng)銷、擴(kuò)大份額、提升品質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化產(chǎn)品、突破高端”這一主線，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)盡快扭虧為盈、真正成為中國(guó)西電合格一員而不斷努力奮斗。
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