2013年7月26日至7月27日，北京電力設(shè)備總廠召開(kāi)了2013年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。北京電力設(shè)備總廠廠長(zhǎng)蔣海育、黨委書(shū)記古青、副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席吳劍峰、副廠長(zhǎng)張繼群、紀(jì)委書(shū)記楊?lèi)偯?、副廠長(zhǎng)周安本、副廠長(zhǎng)馬紹磊、總工程師黃勇、副廠長(zhǎng)曾俊德、總廠副總師、總部職能部門(mén)及直屬直管單位全體中層干部(含助理)共125人參加了會(huì)議。會(huì)議由企業(yè)管理辦公室主任劉軍主持。

　　本次大會(huì)上，總部職能部門(mén)就“管理提升”、“雙增雙節(jié)”、“2013年度科技、市場(chǎng)重點(diǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目”執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)告;總廠直屬直管經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支持單位、生活后勤單位共27個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，代表本單位向大會(huì)報(bào)告了上半年工作情況，總結(jié)了成績(jī)，分析了問(wèn)題，提出了措施，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，理清了下半年各單位的工作思路，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了重要基礎(chǔ)，為總廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策提供了可靠的依據(jù)。

　　北京電力設(shè)備總廠黨委書(shū)記古青同志做了重要講話(huà)。對(duì)上半年工作進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，充分肯定了各單位各系統(tǒng)上半年取得的工作成績(jī)，對(duì)在座領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的辛勤工作表示了衷心的感謝，對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)部、外部形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，對(duì)下半年工作提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要持續(xù)開(kāi)展降本增效工作;二是要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;三是要全力確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，還要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部，做好五個(gè)表率：第一，做心系全廠、服務(wù)大局的表率;第二，做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的表率;第三，做勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新的表率;第四，做全心全意為職工服務(wù)的表率;第五，做嚴(yán)于律已、清正廉潔的表率。

　　最后，北京電力設(shè)備總廠廠長(zhǎng)蔣海育同志做了重要總結(jié)講話(huà)。首先，對(duì)總廠上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。向大會(huì)介紹了總廠的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的良好表現(xiàn)，總結(jié)了上半年“市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)安全質(zhì)量形勢(shì)、增收節(jié)支綜合措施、內(nèi)部管理提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)、內(nèi)部改革實(shí)施、人才隊(duì)伍建設(shè)、直管單位、集體企業(yè)、控股公司、后勤單位”等十個(gè)方面突出的工作業(yè)績(jī)和工作亮點(diǎn)， 對(duì)全廠干部職工的知難而進(jìn)、奮力攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神表示了充分肯定，表達(dá)了衷心的感謝。

　　同時(shí)，指出了上半年企業(yè)存在的主要問(wèn)題，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位要對(duì)此予以正確的認(rèn)識(shí)。

　　隨后，蔣廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了“企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵和條件已經(jīng)發(fā)生深刻變化，必須堅(jiān)持走高端技術(shù)、高端產(chǎn)品、高端市場(chǎng)、高端客戶(hù)的高端發(fā)展道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持走設(shè)備和技術(shù)集成化發(fā)展道路不動(dòng)搖”的主要戰(zhàn)略判斷。

　　最后，結(jié)合企業(yè)內(nèi)生發(fā)展的需要和裝備公司全年績(jī)效考核要求，明確了全年任務(wù)，確定了全年奮斗目標(biāo)，指出下半年要重點(diǎn)抓好“加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、全力以赴搶占市場(chǎng)、提高合同履約質(zhì)量、加快項(xiàng)目研發(fā)和建設(shè)速度、落實(shí)降本增效措施、全面提高管理效率和管控能力、加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革工作、加強(qiáng)隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)、直管單位、集體企業(yè)、控股公司明確發(fā)展方向、優(yōu)化后勤保障服務(wù)”等十一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　大會(huì)要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫本次大會(huì)成果，貫徹落實(shí)本次大會(huì)的發(fā)展要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠職工，堅(jiān)決落實(shí)“擴(kuò)規(guī)模，強(qiáng)基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型”各項(xiàng)措施，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力以赴，堅(jiān)定不移完成本次大會(huì)確定的全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為中能裝備“3年50強(qiáng)，5年30強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。