抓隊伍，為減虧扭虧提供人才保障
在錘煉班子、提升能力上抓黨建。從完善機制、加強學習、強化效能和加強監(jiān)督等方面入手，著力打造風正、氣順、心齊、勁足的領導班子。深入學習貫徹黨的十八大、習近平總書記一系列重要講話和集團公司工作會議精神，通過對政策、制度、流程、專業(yè)知識的學習，持續(xù)提升廣大干部和員工隊伍的綜合應對能力。
在強化素質(zhì)、真抓實干上抓黨建。從構(gòu)建學習型黨組織入手，激發(fā)黨員干部活力，強化執(zhí)行力。我廠堅持“憑黨性、憑能力、憑業(yè)績、憑品行”的用人理念，把工作能力強、群眾基礎好的年輕干部放在急難險重的崗位上進行培養(yǎng)鍛煉。 2014年1月，根據(jù)中層管理人員2013年度業(yè)績考核和企業(yè)發(fā)展實際,對科級干部進行了調(diào)整，新提拔2人，免職2人，進一步優(yōu)化了干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。
在突出引領，模范帶頭上抓黨建。黨員隊伍建設是黨委的基礎工程。目前，我廠在崗黨員有219名，占在崗職工總數(shù)37%左右。如果用黨員激活了“企業(yè)細胞”，企業(yè)整體競爭力將大幅提升。為更加突出黨員的示范帶動作用，我們加強黨員隊伍建設和管理：一是抓好教育培訓。按照黨委年初制定的學習計劃，采取集中學習、自學、專題研討、撰寫心得體會等方式，全面推進黨員隊伍建設。提高黨員的理論水平和業(yè)務能力，使其在政治素質(zhì)、業(yè)務能力等方面優(yōu)于群眾，提高黨員的發(fā)展?jié)摿?。二是搭建活動載體。圍繞降本增效、減虧扭虧、轉(zhuǎn)型升級、安全、質(zhì)量等重點工作，大力開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范班組（崗）”等活動，使黨員發(fā)揮模范帶頭作用，帶領職工共同為企業(yè)降本增效、減虧扭虧獻計獻力，以實際行動展示黨員在戰(zhàn)勝困難中的新形象，增強黨員的帶動力和影響力。
在倡導敬業(yè)，攻堅克難上抓黨建。采取培訓、技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽等活動挖潛增效，提高員工業(yè)務素質(zhì)，建設一支愛崗敬業(yè)，技術(shù)過硬，能打硬仗、打勝仗、攻堅克難的員工隊伍；利用《三電簡訊》，加強企業(yè)重點工作、重要決策、改革政策的宣傳，引導全廠員工正確認清當前形勢任務，進一步理解改革、支持改革，確保各項工作順利開展。
這些年，班子成員以身作則，披掛上陣，走南闖北跑市場，2014年，繼在國網(wǎng)第一批、第二批、第三批、南網(wǎng)第一批集中招標中標之后，該廠在國家電網(wǎng)公司變電項目第四批貨物集中招標中標高壓互感器156臺，居同行業(yè)前茅，簽約合同連年按50%速度遞增；與中國能建各兄弟單位之間的業(yè)務往來取得了明顯進展，近期中標了華北院白俄羅斯總承包項目產(chǎn)品購銷合同達700多萬元；組織參加巴西、印尼、俄羅斯海外大型電工展，積極參與對外投標，提高了企業(yè)國際知名度和影響力。相繼與巴基斯坦、印度尼西亞、厄瓜多爾等國簽約直接出口800多萬元，并首次中標美國市場，為企業(yè)減虧扭虧奠定了基礎。
抓服務，為減虧扭虧提供組織保障
黨委全程參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂，發(fā)揮決策核心作用。今年是該廠“三年脫困”關鍵之年，也是決戰(zhàn)之年。為此，廠黨委參與《企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略要點》《降應收，壓庫存實施方案》《智能配電網(wǎng)設備項目規(guī)劃》等方案討論、決策，并指導實施。當前，該廠的智能配電網(wǎng)設備項目正申請中能裝備立項，2015年將形成生產(chǎn)能力。醴陵市政府主要領導帶領市經(jīng)委、科技局等部門就該項目現(xiàn)場辦公，并表示將給予項目重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持。
持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提供組織保障。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，廠黨委緊緊圍繞降本增效、減虧扭虧等中心工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，打造“四好”（政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好）黨組織和“四優(yōu)五帶頭”（“四優(yōu)”即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、職工評價優(yōu)。“五帶頭”即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務職工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）黨員隊伍。根據(jù)減虧扭虧這一中心工作展開了一系列活動：設計制作以“扭虧減虧”為主題的宣傳展板，在企業(yè)網(wǎng)站、《三電簡訊》開展“我為減虧扭虧做貢獻”專題，教育員工增強節(jié)能意識和成本意識；以“班組建設”活動為載體，在員工中提倡節(jié)約美德，不斷培養(yǎng)員工的成本意識和節(jié)約意識，倡導員工在生產(chǎn)和生活過程節(jié)約每滴水、每滴油、每度電、每張紙，擰緊企業(yè)成本“跑冒滴漏”的“水龍頭”，以此來助力企業(yè)減虧扭虧；把減虧指標責任到人，列入到對各黨支部、黨員的考評體系，把生產(chǎn)、經(jīng)營具體指標的完成情況直接作為對黨支部、黨員考評的關鍵性指標，促使黨支部和黨員在減虧扭虧中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，強力推動企業(yè)減虧扭虧。比如，在成本控制及盤活低效無效資產(chǎn)方面，生產(chǎn)技術(shù)黨支部帶頭創(chuàng)佳績：1-11月份通過招標、設計改進及清倉利庫累計節(jié)約889.28萬元。電器黨支部包裝班班長劉運東積極參與“LVQB-500千伏包裝鐵卡及運輸改進”工作，全年節(jié)約運輸費10余萬元。電器分廠維修班員工凌永積極參與包扎機改造，歷時3個多月，終于成功制造出一臺折邊機，達到了技術(shù)要求，為企業(yè)節(jié)約了數(shù)萬元資金；針對賬款不能及時回收以及企業(yè)資金短缺的嚴重問題，廠紀委將“降應收、壓庫存”作為效能監(jiān)察重要選題立項。為確保此項工作取得實效，制訂了“降應收、壓庫存”工作方案，成立專門工作組，分解降、壓工作目標，為工作的開展打下了基礎。通過努力，1至 11月份收回貨款12054.21萬元，為回款總目標的80.36%，收回3年以上陳欠492萬元，取得了黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展共贏的良好效果。
在生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策上把握方向，提供政治保障。該廠嚴格執(zhí)行了“三重一大”制度，對企業(yè)策略、重大規(guī)章制定、調(diào)整、大額度資金使用、財務預決算、重要機構(gòu)設置及人事任免等重大事項實行民主議事。黨委班子成員堅持集體領導，分工負責，做到分工不分家，互相協(xié)調(diào)，互相配合，互相支持，互相監(jiān)督，促進了各項工作開展。今年，重點對96-98年提前退養(yǎng)職工待遇問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范職工持股等工作進行了討論，特別是對810萬元借款使用情況、停止執(zhí)行原湖南省電力公司下發(fā)的離退休人員健康療養(yǎng)政策，醫(yī)療保險落地管理、調(diào)整薪酬分配方案及市場戰(zhàn)略與布局等均進行了重點討論，形成了決策議案；突出加強了產(chǎn)品質(zhì)量管理、合同管理，建立健全用戶信用檔案，有效防范了企業(yè)經(jīng)營風險。
在生產(chǎn)經(jīng)營工作中突出思想政治工作，營造穩(wěn)定環(huán)境。廠黨委、行政始終堅持“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬責任”的理念，堅持以人為本，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關系。著力做好內(nèi)部改革重組、廠辦大集體改革、規(guī)范職工投資企業(yè)等實施過程中的職工隊伍穩(wěn)定，做到“早發(fā)現(xiàn)，早預防”，妥善解決歷史遺留問題，全面加強企業(yè)綜合治理，把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層；元旦、春節(jié)期間，廠領導班子成員重點走訪慰問一線員工、各級先進、困難黨員及員工，近三年來累計發(fā)放慰問金20多萬元。在嚴峻的形勢面前，凝聚起全力應對市場挑戰(zhàn)的強大合力。
抓廉潔，為減虧扭虧提供政治保障
狠抓教育，提高拒腐防變能力。充分利用中心組擴大會、黨建工作專題會，著力抓好班子成員的學習教育工作。廠紀委先后組織學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度。學習了習近平總書記在十八屆二次、三次、四次全體會議上的重要講話等內(nèi)容。班子成員帶領中層干部先后到醴陵市檢察院反腐倡廉警示教育基地及茶陵監(jiān)獄參觀學習，筑牢思想道德防線。
嚴格遵守“八項規(guī)定”，扎實轉(zhuǎn)變作風。廠黨委制定了《關于進一步改進工作作風的若干細化規(guī)定》《改進工作作風的五項具體措施》，成立了作風建設督察組。每周組織開展作風建設、在崗營銷、工程技術(shù)人員兼職督查工作，處理了4名違規(guī)違紀的黨員干部，進一步純潔了干部隊伍；為了市場的開拓和項目調(diào)研，班子成員在生活上勤儉節(jié)約，工作上兢兢業(yè)業(yè)。在廣州、北京出差均是住辦事處，不住高級酒店。
廉潔自律，干凈干事。廠黨委逢會必講黨風廉政建設,時時敲響黨風廉政建設警鐘，班子成員嚴格按照黨風廉政建設的有關要求，模范遵守“八個禁止52條不準”和其它廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范個人行為，干凈干事。在生日慶典、子女升學、搬遷新居等事宜中自覺抵制宴請之風，自覺做到喪事儉辦、不辦；加強了對干部“一崗雙責”的履責以及權(quán)力部門和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，重點對采購、質(zhì)量、價格等重要項目及大額資金使用情況監(jiān)督檢查。為加強對采購人員的監(jiān)督，制定了物資采購廉政合同，與21家單位簽訂了物資采購廉政合同。全程參與了技術(shù)、管理、營銷人員的競聘工作，確保公正公平公開。
今年，廠黨委還對辦公用房、辦公用品等設施進行了全面清理，總共騰空辦公用房42間、辦公設施一批，總面積1600平方米。按照廠部節(jié)儉辦公要求，全體管理人員均到老辦公樓合署辦公，辦公設施用在車間班組，廣受職工群眾擁護。據(jù)有關部門統(tǒng)計，辦公樓用電、用水明顯減少，同比節(jié)能30%以上，形成了廉潔干事，勤儉辦企業(yè)的良好風氣。
年關就是廉關。近三年來，黨員干部上繳紀委紅包禮金達96000元，禮品實物折價19000元，還拒收多起禮品禮金。
議廉、倡廉凝聚了巨大合力。目前，企業(yè)人心齊，信心足，風清氣正，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。今年1～11月份，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值12077萬元，同比增加62.75%。生產(chǎn)各類互感器2429臺，同比增加21.54%，完成主營業(yè)務收入12246萬元，同比增加43.92%。同比減虧72.47%。近三年來由虧損7000多萬元到2014年11月底已減虧6800多萬元，2015年有望扭虧增盈。
2015年是關鍵之年，也是承前啟后的轉(zhuǎn)折之年，企業(yè)要形成健康發(fā)展的新常態(tài)。廠黨委將按照“基本實現(xiàn)總體扭虧為盈”目標、“打造國際一流的高壓互感器制造基地和國內(nèi)一流的智能配電網(wǎng)設備基地”戰(zhàn)略、“訂貨2.7億元，營業(yè)收入2億元，利潤基本持平”三大指標，更加緊密地團結(jié)起來，以飽滿的熱情、頑強的斗志、務實的作風，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為黨旗再添新的光彩！