安徽廣遠(yuǎn)電器有限公司位于池州市梅龍鎮(zhèn)，公司以市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)，專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套設(shè)備、電纜分支箱、三類箱等各類輸配電設(shè)備的現(xiàn)代化企業(yè)。并先后榮獲“ISO國(guó)際質(zhì)量體系證書(shū)”、CCC質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)等其他證書(shū)。

    公司嚴(yán)格按照國(guó)家最新的電器規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。多年來(lái)，我們培養(yǎng)了一支高低壓成套及工控技術(shù)隊(duì)伍；產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于鐵路、公路、橋梁。隧道、冶金、化工、船舶、煉油和食品等工礦企業(yè)，亦為電力實(shí)事業(yè)（發(fā)電，供電、輸電、配電）提供完美的解決方案，在使用過(guò)程中深受國(guó)內(nèi)外用戶好評(píng)。

    公司本著“誠(chéng)信為本，用戶至上、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，回報(bào)用戶，奉獻(xiàn)社會(huì)，熱情歡迎各界朋友光臨惠顧。

企業(yè)文化價(jià)值觀
    1、把產(chǎn)品當(dāng)成兒女來(lái)做；把管理當(dāng)學(xué)問(wèn)來(lái)看；把問(wèn)題當(dāng)機(jī)遇來(lái)對(duì)。

    2、公司的產(chǎn)品是“滿意”，公司經(jīng)營(yíng)的是“滿意”，讓客戶最大化滿意是我們的追求。

    3、把簡(jiǎn)單的事情做徹底就是不簡(jiǎn)單，吃苦就是吃補(bǔ)，補(bǔ)意志、補(bǔ)能力、補(bǔ)精神 ，心態(tài)比能力更重要。

    4、創(chuàng)新是永恒的話題，是動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力；一切資源都會(huì)枯竭，唯有文化生生不息；再好的設(shè)備設(shè)施都會(huì)老化，唯有人和產(chǎn)品可以不斷創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)總綱總體把握、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、獨(dú)具特色、分割經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針文化、形象、品質(zhì)、效益經(jīng)營(yíng)策略思想活一點(diǎn)、觀念新一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、辦法多一點(diǎn)、步子快一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、營(yíng)造滿意管理理念以客戶為導(dǎo)向、以員工為中心、以質(zhì)量為靈魂、以文化為源泉、以創(chuàng)新促發(fā)展產(chǎn)品理念一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切組織類型工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。把管理當(dāng)成課題，把產(chǎn)品當(dāng)成兒女。公司使命建一流團(tuán)隊(duì)，造一流品牌，創(chuàng)一流效益。公司精神以誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)取勝，用心做事員工座右銘將產(chǎn)品做成精品，將細(xì)節(jié)做到極至、將產(chǎn)品做成超值、將重復(fù)做出新彩、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)道德準(zhǔn)則寧可公司吃虧，不讓客戶吃虧；寧可自己吃虧，不讓公司吃虧。工作作風(fēng)即看，立即辦產(chǎn)品準(zhǔn)則一步到為，到我為止。精誠(chéng)服務(wù)，源頭管理。寧可自己麻煩十分，不讓客戶不便一時(shí)讓客戶滿意是我們最高準(zhǔn)則，客戶的需求是公司最高命令。永不說(shuō)“NO”。人才戰(zhàn)略成長(zhǎng)、成才、成功；人人是才，嚴(yán)管厚愛(ài)；不拘一格，優(yōu)勝劣汰。管理定位零缺陷管理，無(wú)差錯(cuò)供應(yīng)。管理追求高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活高——標(biāo)準(zhǔn)高；嚴(yán)——管理嚴(yán)；細(xì)——工作細(xì)；實(shí)——作風(fēng)實(shí)；新——思路新；活——經(jīng)營(yíng)活管理程式市場(chǎng)式管理 明查暗監(jiān)督 表格化控制 警戒線命令管理風(fēng)格嚴(yán)管厚愛(ài) 內(nèi)張外弛管理原則一個(gè)上級(jí)的原則：公司中的每一個(gè)崗，每一個(gè)人只有一個(gè)直接上級(jí)。責(zé)權(quán)一致的原則：信任是管理的最重要素，在其崗，授其權(quán)，承其責(zé)，得其利。無(wú)重疊，無(wú)空白的原則：管理是張網(wǎng)，既不能有雙層，也不能有破洞服從的原則：下級(jí)必須服從上級(jí)，沒(méi)有服從就沒(méi)有管理，不能自己認(rèn)為是不正確的或不公正的就不服從。逐級(jí)的原則：下級(jí)可越級(jí)投訴，不可越級(jí)請(qǐng)示；上級(jí)可越級(jí)檢查，不可越級(jí)指揮（特殊或緊急情況例外）。工作的原則：二線為一線，幕后為前臺(tái)，上級(jí)為下級(jí)， 上道工序?yàn)橄碌拦ば?，全員為公司。復(fù)命制原則：對(duì)任何命令，無(wú)論完成與否，都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。重結(jié)果的原則：既看過(guò)程，更重結(jié)果。運(yùn)作目標(biāo)整體化管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任化，單項(xiàng)式工序?qū)崿F(xiàn)實(shí)效化，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程實(shí)現(xiàn)高效化，具體操作實(shí)現(xiàn)精確化，實(shí)物管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)化產(chǎn)品成功的秘訣一是細(xì)節(jié)，二是細(xì)節(jié)，三是細(xì)節(jié)管理成功的秘訣一是檢查，二是檢查，三是檢查經(jīng)營(yíng)成功的秘訣一是用戶滿意，二是用戶滿意，三是用戶滿意